适应形势变化创新粮食政策

正当前,国内农业生产成本快速攀升,大宗农产品价格普遍高于国际市场价格,农产品加工企业倾向于购买进口农产品,造成了"进口入市,收购入库"的现象。以最低收购价或临时收储价收购的农产品无法顺价销售而积压在仓库里,我国粮食库存达到新高,各类粮油仓储企业储存的粮食数量之大前所未有,仓储费用和贷款贴息成为财政的沉重负担。"十三五"时期,我国处在粮食政策重大转折的节点上,需要创新粮食安全相关政策,在确保粮食安全和种粮农民收入方面创新思路和举措。     

高校网上预约报账的实践与优化

为了有效缓解高校财务的报账压力,提高财务结算效率,国内不少高校推出了网上预约报账.这一新的报账模式具有传统柜面报账所不具备的优势,但在实践过程中也存在一些不足,本文分析了这些不足,并提出了优化建议.     

顾惠林:用潮商精神开启环保中国的绿色事业

从当初走街串巷的百货郎,到如今中国日化领域的新锐品牌创始人,从拥有数十家惠林百货商行的"百货大王",到坚持自主创新、研制出安全无害日化产品的行业领军人物,从销售终端转战制造领域,顾惠林一路坚持、不断投入,终于在国际巨头林立的日化行业闯出了一片天.说起成功的秘诀,顾惠林总结道,"爱拼才会赢"的潮商精神和坚持环保、坚持创新、坚持品牌的企业文化是康绿宝走向成功的关键所在,也是康绿宝弯道超车的重要动力.     

压力与机会并存 股份制银行“创新+转型”加速

随着大多数股份制商业银行2015年年报或快报的披露,利润普降、不良上升、资本承压等成为各大新闻媒体的关注点。然而,情况并未如此悲观。在压力的另一面,是创新+转型带来的希望。2015年,中国经济进入"新常态",各大股份制商业银行纷纷开启改革创新与转型的步伐,大刀阔斧地进行改革,探索差异化、特色化经营路线,开拓新业务与新模式,     

夯实三大基石 迈向本质安全

<正>中国石化广东肇庆石油分公司是一家成品油销售企业,具有易燃易爆、点多面广、员工流失率高三个突出特点。针对这些管理难点,近年来该公司从狠抓员工培训、推进制度建设和强化执行力入手,全力夯实安全管理的三大基石,收到了实实在在的效果,并一步一个脚印地向本质安全型企业的目标迈进。     

以品牌为核心 以价值增长为目标 中服协公布2010年服装行业百强企业名单

近日,中国服装协会正式发布"2010年服装行业百强企业"名单。雅戈尔集团股份有限公司获2010年服装行业"产品销售收入"和"利润总额"双料冠军,深圳玛丝菲尔时装有限公司获得"销售利润率"第一名。2010年中国服装行业百强企业     

新能源:难从花瓶变花旦

有媒体称,新能源汽车唱"旦角"还只是车企的一厢情愿,要使消费者将其当成真正的"花旦",还必须拥有足够的规模量产。中国新能源汽车产业始于21世纪初,而真正试水车市却是在2010年。自2010年6月1日起,国家分别在上海、长春、深圳、杭州、合肥五个城市,启动私人购买新能源汽车补贴试点工作;同年7月,国家将十城千辆节能与新能源汽车示范推广试点城市由20个增至25个,由此,新能源     

家电企业“智能化”突围

一场由技术和贸易方式变革引起的产业转型,正酝酿着家电行业的风起云涌2014年的中国家电行业,被"智能化"和"跨境电商"牵动着神经。一场由技术和贸易方式变革引起的产业转型,正酝酿着家电行业的风起云涌。在此背景下,由中国     

浅议如何加强销售财务管理提高企业效益

销售财务管理作为企业财务管理中的一个主要方面,其完善和发展同企业的管理水平、社会经济环境紧密相关,销售财务管理,是保障公司销售环节畅通的重要一关,是企业实现销售任务和利润最大化的保障。因此,应作为企业财务管理系统的一个方面加以重视和研究,最大限度地发挥其作用,为企业生产经营作出应有的贡献。