情书里还有多少“情”

互联网改变世界。这是多年前某些网络公司的广告词,也是颇为流行的一句说辞。现今看来,网络还真改变了很多东西,其中就包括“情书”。     

浅谈有线宽带网络赢利策略

1990年11月，我国《有线电视管理暂行办法》颁布后，原广电部陆续批准建立1000多家有线电视台。各地有线电视充分借鉴国际经验，结合中国国情，本着公益制原则，获得迅速发展。到2000年，我国有线电视用户达到9000万以上，并且还在以每年近千万户的速度增长，从而超越美国成为全世界第一有线电视大国。目前我国有线电视网络的覆盖率达50％，入户率达25％，     

有线网双向改造的淄博案例

随着数字电视的深入推进，双向互动业务已是必然趋势。为了支持互动业务，有线网必须是双向的，在这种背景下网络双向改造已经迫在眉睫。为此，各地网络公司结合技术发展态势以及当地自身条件，提出了多种改造方法。山东淄博市在有线网双向改造方面进行了有益的探索，已经完成了包括所属乡村在内的辖区内约80％的有线网双向改造。本刊特约淄博广电天网视讯有限公司主管技术的副总经理宁万峰就淄博广电双向改造情况进行案例剖析，希望能给业界提供一定参考和借鉴。[编者按]     

“网游”高烧39度

不管是民间资本还是上市公司在不同程度的进军网游，既然只有4%的盈利率，为什么还有如此多的公司入场呢？这个行业是不是已经发起了“高烧”？     

第九城市永不为先却处处争先

九城借重各方资源一起把《奇迹》推向了高潮．它共融共通的PASS9小额支付平台，成立一家合资公司掌控上游的运营模式．尽管理念简单．却处处体现出一位整合高手的独到权谋。     

世界领先的城域露

瑞通网络公司(RiVerstone Networ ksInc．)是一家在美国纳斯达克上市的高科技公司。公司主要设计生产用于城域网建设的Rs系列交换式路由器等高科技网络产品，并在同类产品中居于领先地位。目前公司产品已在全球50多个国家销售，并占有此类产品较大的市场份额，并已成为思科公司主要的竞争对手。瑞通的解决方案也已经被一些世界最大的网络供应商所采用。在新年开始之际，本刊记采访了刚上任不久的瑞通网络公司大中国地区总经理谢冲先生。     

创新之度——瑞立网络公司失败经营个案分析

国家要强盛．民族要兴旺．企业要发展，都离不开创新．不断成功的创新是实现腾飞的必由之路。但是．我们要特别注意把握创新足度。本文通过分析瑞立网络公司失败经营个案．运用系统思考的方法，构建系统基模来解释创新过度的深层次因素。瑞立公司采用片段性思考模式，导致创意具有较大的局限性和片面性。在付诸实践的过程中又深陷“舍本逐末”的泥墙而无力自拔。最终，一个看似完美的创意却给企业带来毁灭性打击。全文最后就如何有效应对过度创新提供了一些思路．以期抛砖引玉。     

为什么要牵创投基金的手

引子 微软(中国)原总裁唐骏离开微软加入盛大网络任总裁，应该是2004年初中国IT界最具轰动效应的新闻了。这一切在人们的意料之外，却也在情理之中。实际上，2003年3月初，软银亚洲信息基础投资基金——这个业洲具有旗舰地位的创业投资基金，一掷4000万美金入主盛大网络时，就注定