强化财务管理 助力科学研究——记核工业西南物理研究院

核工业西南物理研究院在加强财经管理，确立财务工作在经济工作中的中心地位，树立全员成本效益意识，强化预算约束和内部监督方面采取了一系列行之有效的措施，为科学研究、民用技术开发和生产经营全面协调持续发展提供了有力的保障，主要有以下几个方面。     

浅谈工业企业全面预算管理

工业企业全面预算管理是利用预算对企业内部各部门的各种财务指标及非财务指标进行分解、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的经营目标。     

谈内部会计控制的作用及其局限性

《会计法》第五章明确提出了要建全和完善与新形势要求相适应的单位内部会计监督、社会监督、国家监督三位一体的会计监督体系。依照《会计法》的要求，财政部于2001年发布了《内部会计控制规范一基本规范(试行)》(以下简称《规范》)。《规范》的颁发并实施，对促进各单位内部会计控制制度建设，     

完善企业内控制度

内部控制是企业监督制约机制的重要组成部分，在经营管理中能够起到特有的作用。随着现代企业制度的建立，我国企业普遍建立了内控制度，取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，需要进一步完善。     

论企业内部控制制度的健全

企业的内部控制制度是贯穿于企业生产经营活动全过程的各种制度、方法和程序的自我调控体系。文章从我国企业内部控制现状入手 ,分析了健全企业内部控制制度的必要性 ,提出了关于推动企业内部控制制度健全的几点建议。     

资产减值会计在使用中的问题及其改进

随着2003年上市公司年报的披露，八项资产减值的计提无疑是最引人关注的现象。计提之所以值得重视，不仅在于它影响到当期的会计数据，更在于它在报表中充当利润“蓄水池”愈来愈成为一种趋势。下面，将笔者对八项资产减值的影响、局限及改进的简单思考做一阐述。     

适应铁路跨越式发展要求 进一步深化内部分配制度改革

随着铁路跨越式发展的不断深入，主辅分离的加快进展，企业经营模式不断变化，企业内部分配体制必然随之发生相应变化，以适应企业不断发展的要求。本文试图就铁路施工企业脱离铁路局以后，如何进一步深化内部分配制度改革，促使其尽快做到自主经营，自负盈亏，自我完善，自我发展，按照客观经济规律和中国特色社会主义市场经济规律办事，成为真正意义上的市场主体，谈几点个人粗浅的看法，不当之处，请各位领导和同仁们批评指正。     

刍议配煤成本的管理

探讨配煤技术的特点 ,提出配煤成本全过程管理的办法 ,为配煤企业的成本管理提供理论依据     

刍议如何提高现场监理水平

文章对监理工程师在工程管理中 ,如何提高现场监理水平 ,搞好工程建设目标控制进行了探讨。