我国CFO制度的现状及问题研究

CFO（Chief Financial Officer）首席财务官又译作财务总监，是指一个公司中负责财务的最高管理人员，是现代公司中最重要最有价值的管理职位。该职位在不同的国家不同的公司往往有不同的称呼：例如在欧洲此职位一般被称为Finance Director（财务主管）。     

浅析企业人力资源的招聘与保留

人才是企业进一步发展的动力和源泉,拥有了人才,企业便具备了在行业内立足之本。说到底,企业之间的竞争的核心就是人才之间的争夺,每年的春节后,五一长假后,十一长假后均是员工跳槽高峰期,企业的大门随时向所有优秀人才敞开,随着新的同事的加盟,将在企业进行工作和生活。开始一种崭新的生活,是需要一个适应过程;适应并投入新的生活后,便有了更高层次的     

基于“彼得原理”的企业晋升机制博弈分析

一、彼得原理及现有企业晋升机制对于在一个职位上表现称职的员工,现今国内大多数企业普遍采用一种传统的激励方式——"根据贡献决定晋升",即通过对优秀员工职位的提升来实施对其良好业绩的一种奖励。它在客观上造成了对企业员工精神和物质上的双重满足。这种方式的产生和存在是由于受中国传统文化的影响、传统经济模式的作用,是传统分配方式的产物。而在现今形势下,这种机制是否行之有效呢?     

进一步深化薪酬制度改革的思路与对策

国有企业及国有控股企业,特别是垄断性企业薪酬改革问题,备受各界关注。薪酬改革能否成功,关系到能否真正落实经济社会发展成果,关系到分配制度改革能否顺利进行的大问题。当前,国有企业及国有控股企业在分配上存在的主要问题     

中年创业如何选择商机

人到中年，上有老下有小，同时又面临着职位升迁，知识更新的压力。因此，重新创业、择业一定要求稳，不可能像年轻人那样从头再来。     

新中大的首席思想官

在新中大员工的眼里．石钟韶是一个有思想的人．几乎每隔半年．他就有新的思想出来。石钟韶戏称．现在CxO太多．如果有首席思想官的话．我更情愿做这个职位。     

国内IT研发人员职业发展通道设置探析

本文从职业发展通道的角度探讨国内IT业研发人员激励机制,我们认为有序的职业发展通道所造就的制度环境,是激励从业人员成长、吸引人员加入并在行业内留住人力资源的重要制度因素,希望我们提出的国内IT业研发人员职业发展通道设置对相关企业具有一定参考意义。     

东浩新贸易的引擎

东浩新贸易的内部组织构架别有特色,这在很大程度上提高了其运行效率10年之间,河东河西。当初,东浩新贸易公司仅以1000万元注册资本侧身于实力雄厚的各大专业外贸公司之列,生存尚且艰难,地位亦不高。10年之后,其跃然成为上海市国有或国有控股的外贸单个企业中排名第一,进出口额最大的单体企业,年进出口额达到11亿美金。东浩新贸易让人刮目相看。事实上,外贸企业能维持成功运营10余年并不容易,这个行业与国际经济起伏和政策变化休戚相关,同业竞争亦极为激烈。据《上海国资》了解。     

别了,小甜甜

2007年4月6日，惠普公司宣布称，已经在惠普工作25年，现任中国区总裁孙振耀加入总部的“提前退休计划”，接替这一职位的是此前短暂出任神舟电脑总裁的符标榜。符标榜不是外人，他2001年前曾在惠普服务超过10年，此后又担任戴尔中国区总裁5年多。