价值管理在企业人力资源管理中的一个应用

价值管理是目前管理界比较关注的管理思想和方法,它是在价值工程的基础上形成和发展起来的,以企业价值最大化为目标。人力资源既是企业价值体系的构成部分,又可以创造价值,具有特殊性,理所当然地是基于价值的管理。将功能价值评价技术运用于职位分析,为人力资源提供了一种量化应用方法。     

家书漫谈:解析职场顺势而为(一)

人们常说:凡事要顺势而为。对"顺势而为"应该做怎样的理解,怎样顺势而为地在职场工作呢?顺势而为的主旨在于"为",要有作为。"顺势",是表达怎样"为"或"为"的方式。顺势,不仅行事不要逆势,要顺应、应合事情内在规律的走势,更要主动地顺上、跟上形势的发展,不能片面地消极应合、持以守势。顺势,是一种预见和应对的能力,需要终生培养才能具备。新春佳节,家人围座,亲友餐聚。自家、家族、亲属中三十岁上下的第二代都有诉说。我这年已七旬的老者耳闻心想,觉得他们工作的职位、处境、心绪、追求各不相同,却共同面临着在职场工作如何顺势而为的问题。我与后辈有所交谈。年后,心生言犹未尽之感,于是我运用传承家族文化的家书,针对后辈在公司工作的各自情况,顺势致信。假如时光能够允许我在职场从头再来,曾经的岁月和感悟告诉我,职场工作要把握顺势而为这个规则,我现以书信的方式与你们分别进行沟通。     

浅谈企业职位薪酬设计的内部公平性问题

针对亚当斯的公平理论,从薪酬设计内部公平问题的内涵与特征出发,提出要着眼于企业文化中薪酬公平观念的建立深化,从科学的职位评价、岗位胜任力评价与合理的绩效考核三方面出发,提出企业薪酬设计应强调过程公平与结果公平,注重员工劳动能动性的激发.     

现代酒店职位胜任力特征研究

从营销学的视角出发,酒店员工的职位胜任力特征决定和影响着酒店的整体管理水平,是酒店核心竞争力中的重要因素。在当前酒店业竞争激烈的态势下,深入研究酒店岗位胜任能力特征,认识岗位胜任力特征模型,把握岗位胜任力特征在酒店人力资源管理中的应用价值,对于提升酒店企业员工整体素质及管理水平,扩大酒店的社会影响力和美誉度,增强酒店的市场竞争能力,具有重要的理论价值和实践意义。     

非常强人宗庆后

如果说19年前,靠蹬黄鱼车卖课本,雪糕“挣”得杭州土城区校办企业经销部（娃哈哈前身）经理职位的宗庆后,就已经预见如今的成就和地位,那显然是言过其实。但随着娃哈哈的不断成长,据称是宋代名将宗泽后人的宗庆后,在企业经营和管理中所表现出来的超人能力和个人魅力却已经越来越为世人所熟知。[编者按]     

如何进行职位薪酬设计

薪酬设计是人力资源管理的难点,好的薪酬设计每一步都要精心考虑,达到赢得人才、赢得利润、赢得生存和发展等步步为“赢”的目的。职位薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度,对于大多数企业来说职位薪酬体系具有很强的实用性。文章从实际出发,分析和探讨了如何进行职位薪酬设计。     

规范国企经营者职位消费问题的研究

由于经营者职位消费不规范导致国有资产流失，一直是困扰我国国企发展的一个难题。缺乏有效的激励机制且企业制度不完善，难以有效地约束经营者的行为是导致国企经营者职位消费行为扭曲的根本原因，管理和财务制度混乱以及信息的不对称也加剧了经营者行为的不规范。因此，规范国修正经营者的职位消费，要加快建立适合的激励机制，建立企业家市场，清理整顿经营者职位消费并确定相应标准，建立经营者的职位消费报告制度。     

美军职位分类对我军的启示

职位分类是军队人力资源管理的基石,是制定军队人力资源管理政策制度的重要依据。美军在职位分类方面已经形成了一套比较完善的体系,本文重点研究了职位分类的概念、重要性,详细研究了美陆、海、空军的职位分类体系。最后,就我军如何开展职位分类工作提出了对策措施。     

告别史玉柱

史玉柱不顾形象地张嘴用右边牙齿咬开了一瓶啤酒,喝干后,把剩下的几滴都浇在了自己的光头上——看得出他很High,这是《仙侠世界》内测的会议现场,也成了他公开宣布离开巨人CEO职位的告别会,这恐怕是他最后一次在公众面前高调出现。