首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1154篇
  免费   2篇
  国内免费   3篇
财政金融   120篇
工业经济   64篇
计划管理   414篇
经济学   115篇
综合类   46篇
运输经济   2篇
旅游经济   1篇
贸易经济   240篇
农业经济   18篇
经济概况   133篇
信息产业经济   3篇
邮电经济   3篇
  2024年   1篇
  2023年   3篇
  2022年   4篇
  2021年   3篇
  2020年   5篇
  2019年   1篇
  2018年   6篇
  2017年   4篇
  2016年   9篇
  2015年   20篇
  2014年   64篇
  2013年   52篇
  2012年   85篇
  2011年   104篇
  2010年   88篇
  2009年   101篇
  2008年   93篇
  2007年   96篇
  2006年   141篇
  2005年   97篇
  2004年   57篇
  2003年   55篇
  2002年   25篇
  2001年   15篇
  2000年   13篇
  1999年   6篇
  1998年   2篇
  1997年   2篇
  1996年   1篇
  1995年   3篇
  1994年   2篇
  1990年   1篇
排序方式: 共有1159条查询结果,搜索用时 15 毫秒
91.
《经营者》2013,(18):24-24
同样的事情一年后又一次发生。去年8月16H,佩拉塔(Palrick Pelata)向高层递交了辞呈,正式离任雷诺fCOO一,今年8月29日,轮到了现任COO洛斯·塔瓦雷斯(Carlos Tavares)。上一次是因为间谍门事件而被迫离职,这一次竟然是因为时不我待,要当一把手。 8月14日,在接受彭博社采访时,塔瓦雷斯极不寻常地表示,他有意并且有精力能够出任车企CEO职位,  相似文献   
92.
《英才》2007,(2):65-65
所谓三高.就是指符合高学历、高收入、高职位要求的目标受众,这部分人群因为分众类型媒体的出现后而可以被细分,可以被某些特定媒体所覆盖,比如楼宇液晶电视之所以能快速发展.就是源于针对到这部分传统媒体无法企及的受众.才被客户们所追捧。那事实上呢?  相似文献   
93.
捕风捉影     
《人力资源》2009,(15):52-52
南航启动“亚运空姐”招募大汇;我国拟简化工伤认定等程序;技术员位列国内十大最短缺职位榜首;降低薪酬企业数量少于预期;新能源行业人才最抢手……  相似文献   
94.
为适应劳动与社会保障高职教育的要求,人力资源管理课程的实践教学需要进行改革。将人力资源管理与开发工作分解为职位管理、招聘管理、考核管理、薪酬管理、培训管理等部分,在掌握理论知识的情况下,加强实际操作技能和工作流程的实践及模拟训练尤为重要。  相似文献   
95.
陈思进 《商界》2010,(8):40-41
升职是所有职场人的梦想,但是在华尔街,职位越往上升,你也许离下岗就越近了……  相似文献   
96.
时政要闻     
《数据》2008,(11):4-4
允许农民以多种形式流转土地承包权;我国从今年起开展央企职位薪酬调查;  相似文献   
97.
AMD换帅     
2008年7月17日,AMD发布了连续第7个季度的巨亏财报,亏损额度达到了11.89亿美元。同时,AMD公司灵魂人物、CEO鲁毅智(Hector Ruiz)的职位也被Dirk Meyer接任。  相似文献   
98.
《经贸导刊》2000,(5):23-23
在海尔集团,员工分为试用、合格、优秀三种类型,三类员工在严格考核的基础上实行动态转换,凡新进员工均有一定试用期,试用期满,如果符合职位要求,即可转为合格员工,在试用期间表现优异,有发明创造可提前转为合格员工。合格员工中的佼佼即可转为优秀员工,与此同时,合格员工也可能因为工作中的失误而转为试用员工,优秀员工可能因为工作中的失误而转为合格员工或试用员工。  相似文献   
99.
《经济纵横》2008,(5):14-14
去年12月以来,华盛顿互助银行、梅西百货公司、美国洛克希德马丁公司和星巴克分别相继宣布裁掉了3150、2300、850和600个职位。  相似文献   
100.
魏双勤 《人力资源》2007,(8X):52-55
随着企业的成长发展,其员工队伍也需适时、及时地更新换代。由此,企业在引入新鲜血液的同时,往往要面临老员工调整的问题,尤其对于那些属于公司“元老”的高层管理者。在市场竞争日益激烈,企业外部环境日新月异的今天,有些元老已不符合企业的发展需求,然而对于这些有功之臣,该怎样妥善调整其职位呢?  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号