国粮企业实现"两个置换"存在的问题与对策

1 存在的问题1.1 职工思想观念转变困难 近年来,国家加快了粮食购销市场化改革步伐,但国有粮食企业的政府粮食宏观调控的载体地位并没有改变。由于政策性业务(因素)仍存在,收购有资金,保管有费用,所以粮食部门仍有一定的工资和生活费支付能力,能保持一部分人上岗。正因为如此,绝大部分粮食职工反对或不赞成改革,他们怕改革使自己失去饭碗。还认为粮食部门的补偿标准太低,与已经进行“买断”的石油、银行、烟草甚至煤炭等行业相比,相差太远,心理不平衡。1.2 资金缺乏,资产难变现 近几年,国有粮食企业由于种种原因亏损严重,有的连工资都发不出;一些企业基础设施差、自有资产很少,加之不少粮站处于边远地区,资产变现不多或无法变现。资金缺乏,无法补偿职工置换身份的开支,致使有的企业、职工想“置换’也做不到。1.3 政策不配套,关系难协调 目前,中央和大部分省(市)还都未出台深化国有粮食     

在抗洪中尽职尽责

2004年9月4日，雨下个不停，晚9点雨势更狂．雨点在电闪雷鸣中直射在地上。开县国土房管局党委成员、县房管处主任张家万望着窗外的大雨，心里担     

民企老板：不应忽视“精神薪资”的投资

人才是企业之本，是推动企业发展的根本动力。     

瓯越快讯

省花协成立苗木和市场流通两大分会。省林业厅直属机关妇委会开展“我为林业事业做贡献”金点子活动。绍兴市委市政府出台《绍兴市森林火灾责任追究制度》。江山市林业局干部职工天天“早练兵”。     

强化职工教育培训为履行基层央行职能储备高素质的人才

基层央行担负着监管辖区金融业的重任,监管职责履行是否到位、监管质量的高低与效果的好坏,归根到底取决于职工队伍综合业务水平的高低和是否拥有高素质的人才.而高素质的人才的拥有,一方面要靠引进,另一方面,要靠培养.在现阶段,更主要的是靠自身在使用中教育培养,特别是随着我国加入WTO脚步的日益临近,不失时机地强化职工教育培训,关系到人民银行职工队伍能否适应金融改革新形势的需要,关系到能否担负起历史赋予的金融监管重任,关系到金融的安全与稳定.因此,必须以战略的眼光深化教育培训.     

企业产权可以变 依靠职工办企业的理念不能变

2001年9月，上海华盛企业(集团)与上海轻工装备公司签署合同，华盛集团以65％的股权控股轻工装备公司所属的上海高压容器有限公司，双方股权比例为65．35。华盛集团控股上海高压容器有限公司后，经过两年的积极努力的运作，已使企业快速走上了良性发展的轨道。     

农村信用社的人力资源管理工作应同时具备行政职能和战略职能

目前农村信用社的人力资源管理_T作只是履行人员年度考核、办理人员调动、管理人事档案等传统的简单行政职能，还没有提升到人力资源开发利用，协助企业改组和业务流程设计及开发产品参与竞争、企业文化建设、人才测评、资薪激励制度、利用外脑等为核心的前瞻性的战略职能上来，不利于农信社的发展。随着经济体制改革的不断深化，现代的人力资源管理工作具有了崭新的内容，一切与职员队伍建设有关的事宜，皆属人力资源管理之列，而人力资源管理必须为企业资产增值服务，在企业的各项管理中，最终是通过对人事的管理达到改变革创新的目的。     

新准则下职工薪酬核算的内容和会计处理

财政部日前颁布了新的企业会计准则，在第9号准则《职工薪酬》中讲述了规范企业为获取职工提供服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出的会计处理和信息披露。职工薪酬包括工资奖金津贴、职工福利费、各类社会保险费用、住房公积金、工会经费、职工教育经费、未参加社会统筹的退休人员退休金和医疗费用以及辞退福利、带薪休假等其他与薪酬相关的支出。因此，需从职工薪酬的确认和计量、范围、会计处理等方面处理好各种形式的报酬。     

浅谈如何做好改革中职工思想转化工作

文章探讨了在公路养护管理机制改革中做好思想政治工作的重要性，并就如何搞好思想转化工作提出了针对性的建议。