对我区直属物资企业税利分流试点情况的调查——兼论经营承包责任制

内蒙古自治区直属物资企业，1987年根据二步利改税方案和承包办法，全行业实行“递增包干，超收提成，减收自补，一定三年”的经营承包责任制。当时承包收入项目是所得税和调节税，包干上缴基数为800万元，年递增8％。超收部分按四、六比例分成，即财政40％，物资60％。物资企业实行经营承包三年来，营业状况一直是好的，年年完成承包合同，保证了国家财政收入的稳步增长，增加了企业留利和职工收入，正确处理了国家、企业、职工三分配关系。     

对76团少数民族经济发展的调查与思考

在兵团边境团场发展少数民族经济有着重要现实意义。调查显示，近年来民族职工收入有了较大幅度增长，原因是团场采取了一系列行之有效的措施。然而少数民族从事的畜牧业相对于种植业仍较落后，畜牧业比重较低，本文分析其原因并提出了对策点议。     

机采棉的成本分摊与制度创新

新疆生产建设兵团（以下简称兵团）棉花总产量占全国的六分之一，出口占全国50％，棉花收入占职工收入的70％。随着兵团植棉面积的扩大及棉花单产和植棉技术的不断提高，兵团对植棉劳动力的需求越来越大。每到棉花采收季节，需要劳动力约50多万人，拾花劳动力已成为兵团棉花生产的主要制约因素。那么，如何解决这一困扰兵团棉花生产和发展的问题呢？其技术措施是，大力发展机采棉技术。使用先进的机采棉技术，可以大大提高棉花生产效率，对于以棉花为主的兵团农业生产具有重要的作用。     

兵团农场职工收入增长机制及其创新研究

随着经济改革在广度和深度上的不断拓展，兵团农业与团场经济中一些深层次的矛盾与问题也日益显现出来，突出表现在近年来兵团农场职工收入出现了增幅下降、增收困难，如何在新的发展阶段增加农场职工收入，已成为各方关注的焦点。本文从农场职工收入增长机制各子系统的特点和功能入手，阐述收入增长机制三大子系统的耦合原则和耦合方式，随后分析系统整体运行中的各种创新和进一步变革，得出一般性结论，最后提出两点政策性建议。     

企业维稳工作的方法探索

兖矿集团实业公司组建于2002年6月,主要由集团公司地面非煤单位组成。组建之初,亏损单位多、弱势群体多、职工收入低、情况复杂,企业维稳工作难度很大。面对各种困难和存在的不稳定因素,实业公司坚定不移的贯彻落实上级指示精神,正确处理改革、发展和稳定的关系,积极开拓市场、调整经济结构、从源头上预防和化解矛盾,在领导班子接访、畅通信访渠道、受理职工群众来信、解决重点疑难案件等方面,进行了深入探索实践。     

探讨社会保险缴费基数上调对职工收入的影响

职工收入会受社会保险缴费基数上调而发生影响。由于国内各地平均工资的普遍上升,各地的政府部门也对当地的社会保险的缴费基数的上下限标准进行了不同程度的上调。本文以山东潍坊的情况为例,主要基于社会保险缴费基数上调而对职工收入所产生的影响做出探讨。     

国有建筑企业改制路在何方

一些地方主管领导认为:“这些企业,自己摘自己的帽子,自己拆自己的板凳,还要自己组织破产。自己的生存问题都没想通,怎么可能改制?”一些地方把所有制改革、民营化程度、国资收缩比例,作为企业改制的成果加以炫耀,改制成了一场变相的“政绩工程”。建筑企业改制不是目的,是手段,企业能否发展,能否进一步搞好生产,职工收入是否有提高,这才是根本。     

全球比拼：中国差距不在数量

从与职工收入的比值来看，中国高管薪酬虽然与美国相比较低，但已超过了欧洲和日本。参照美国公司和欧洲企业的行动，现阶段中国高管薪酬急需与国际接轨的，不是数量上差距，而是提高薪酬中的风险比例和长期激励部分。     

黑龙江垦区小城镇建设投融资对策

黑龙江垦区小城镇现状 从社会和经济功能角度讲，黑龙江垦区(以下简称垦区)的小城镇是指随着市场经济的发展，经济实力虽小却能够承担起吸纳当地农业剩余劳动力，聚集二、三产业，增加职工收入，推动垦区城市化进程的社区，是具有一定辐射能力的政治、经济和文化中心，是城市之尾，农场之首。小城镇作为大中城市的补充和过渡，必不可少。     

国企集团母子公司管理怪状谈

伴随国企改制而诞生的众多国有企业集团,在集团管理和运营过程中往往存在着很多独特的问题,而这也需要时间和精力进行大刀阔斧的改革。自工作以来,适逢国企改制之高潮,经历了所在单位的国企改革、主辅分离、职工分流、多元化经营、企业集团组建等全部过程,在波澜壮阔的国企改制中自己也从一名普通会计成长为财