如何有效地激励员工

<正> 调动别人的积极性没有什么诀窍。它需要明确公正地把握当前的形势,深入了解个人和集体两个层面上人性的特点,树立合理的目标,制定一套有形与无形的奖励机制。当一个机构面临压力或陷入危机时,激励员工就更加困难了。经理人员在试图激励员工时需要面对很多复杂的问题:如何以不同方式鼓励不同层次的个人和群体?如何影响数百甚至数千人的群体行为?如何使员工充满激情并忠于公司,尤其是在困难时期?以下几位领导者如是说。首先要正视现实卡莉·菲奥里纳,美国惠普公司的董事长兼首席执行官。我在激励员工的方面遇到的最大难题就是既要尊重公司的辉煌历史,又要彻底改造它,推动它不断前进。这就要求我首先帮助员工正视现实,然后确定较高目标,最后脚踏实地实现目标。     

加强青海省城市低保工作

2004年全省各级民政部门根据省政府下发的《青海省城市居民最低生活保障操作规程》，强化低保对象的审核、审批工作，按照省民政厅和省财政厅的工作部署，对辖区低收入家庭的生活现状和家庭实际收入情况进行了全面的登记审核工作。截止7月底，全省纳入城市居民最低生活保障范围的共有77242户，194835人。按保障对象家庭成员身份分：在职职工9816人，在“中心”的下岗职工13258人，离岗人员     

三方协调从联合开始--关于中国三方协调机制的调查

2003年，全国总工会集体合同部对全国建立劳动关系三方协调机制状况进行了专题调查，调查情况如下：     

国际资本流动新趋势下广西利用外资的对策

随着我国正式加入WTO,对外开放也进入了一个新的阶段,在与世界经济全面接轨的同时,利用外资工作必须适应新变化,探索新路子,提高利用外资的水平,更好地为广西经济发展服务.     

国粮企业实现"两个置换"存在的问题与对策

1 存在的问题1.1 职工思想观念转变困难 近年来,国家加快了粮食购销市场化改革步伐,但国有粮食企业的政府粮食宏观调控的载体地位并没有改变。由于政策性业务(因素)仍存在,收购有资金,保管有费用,所以粮食部门仍有一定的工资和生活费支付能力,能保持一部分人上岗。正因为如此,绝大部分粮食职工反对或不赞成改革,他们怕改革使自己失去饭碗。还认为粮食部门的补偿标准太低,与已经进行“买断”的石油、银行、烟草甚至煤炭等行业相比,相差太远,心理不平衡。1.2 资金缺乏,资产难变现 近几年,国有粮食企业由于种种原因亏损严重,有的连工资都发不出;一些企业基础设施差、自有资产很少,加之不少粮站处于边远地区,资产变现不多或无法变现。资金缺乏,无法补偿职工置换身份的开支,致使有的企业、职工想“置换’也做不到。1.3 政策不配套,关系难协调 目前,中央和大部分省(市)还都未出台深化国有粮食     

抓重点难点做好效能监察

效能监察是基层党建工作重要职责之一，也是贯彻落实“三个代表”要求、加强党风廉政建设、纠建并举的有效措施。近年来，天津市电力公司的北辰供电分公司始终将企业的难点、重点作为效能监察的主要内容，项项跟踪，强化了监督机制，公司步入了依法治企的经营轨道。该公司连续两年被评为天津市电力公司纪检监察先进单位。 　　北辰分公司坚持党政合力，采取“三抓、两带、两参与”方法，使效能监察工作顺利实施，取得良好效果。 　　“三抓”即抓教育、抓主动、抓考核。分公司领导认为，效能监察工作源头在于党员干部的政治素质和法制观念，…     

在抗洪中尽职尽责

2004年9月4日，雨下个不停，晚9点雨势更狂．雨点在电闪雷鸣中直射在地上。开县国土房管局党委成员、县房管处主任张家万望着窗外的大雨，心里担     

瓯越快讯

省花协成立苗木和市场流通两大分会。省林业厅直属机关妇委会开展“我为林业事业做贡献”金点子活动。绍兴市委市政府出台《绍兴市森林火灾责任追究制度》。江山市林业局干部职工天天“早练兵”。