论资产评估管理模式的优化及其保障措施——以国有企业改组为上市公司的评估为例

资产评估是国有企业改制的必经环节，本方分析了现行的资产评估管理模式存在的缺陷，提出了优化资产评估管理模式的构想，并进一步探讨了优化后资产评估管理模式的风险防范措施。     

浅谈如何实施企业内部控制

要确保企业的内部控制行之有效，首先必须制定适合本企业的切实可行的内部控制系统。企业内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。各     

中国农业发展:多重困境与突破路径

作为新农村建设顺利推进的经济基础和逻辑起点,农业发展主要表现为农业增产基础上的农民增收.由于增产和增收、宏观战略和微观目标不一致,在理论和经验上表现出多重困境:主体形成困境、结构调整困境、谈判能力困境和生产效率困境,农业发展的基础不稳定也不牢靠.基于此,将家庭联产承包责任制转变为以家庭专业承包责任制为基本特征的组织创新将至关重要,这个组织演化过程是对农业发展多重困境的一个系统的、积极的回应.     

企业上级党委党建工作责任制研究报告

为了加强对企业党建工作的指导，根据市委组织部、市党建研究会下达的调研课题要求，市国资委党委党群处成立了“企业上级党委建党工作责任制研究”课题组，主要通过书面方式开展调研，分别下发了“企业上级党委党建工作责任制研究”课题调研试题问卷，共发放问卷500份，回收有效问卷416份，有效回收率为83．2％；下发了《关于征集、报送党建责任制有关材料的通知》，共收到有关单位18份书面材料。另外，有88位各层级企业党委书记提出了总共一万余字的书面意见和建议。     

对企业经营者实行年薪制的思考

一、对实行年薪制的认识对经营者实行年薪制是社会主义市场经济发展到一定阶段的产物,也是建立现代企业制度的必然选择和必经途径,更是社会主义按劳分配制度中坚持公平和效益相统一的原则在企业经营者阶层的具体体现。在市场经济条件下,企业的经营者是承担企业经营指导任务和发挥影响作用的,并对企业资产行使法人财产权、承担经营风险的行为主体。与其说对经营者实行年薪制,实际是对经营者实行风险责任制。1.计划经济时期为何不实行年薪制在计划经济条件下对企业经营者不实行年薪制的原因主要表现在四方面:一是全社会实行按劳分配的原则,且…     

加强企业货币资金内部会计控制的几点看法

货币资金是指企业所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。货币资金收支贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,如购货款的支付、销货款的收回、工资的发放、费用支出和税金的解缴等。因此企业必须经常保持一定数量的货币资金,才能保证生产经营活动的需要。但在实际工作中,由于货币资金本身具有流动性强,业务活动频繁,容易被不法分子所占用等特点,加之企业内部会计控制制度不健全等原因,导致了企业公款私存、公款炒股、挪用公款等现象的发生,由于这些现象大多是在事后审计中发现的,而且损失往往已成为事实,挽回全部损失的可能性极少。因此企业…     

计量在企业中的基础作用

工业计量是企业现代化生产和科学管理活动中的一项重要的技术和管理基础。企业计量工作贯穿于企业生产经营活动的全过程，为新产品开发．原材料检测、生产工艺控制，产品质量检验、物料能源消耗、成本核算及责任制考核等提供准确可靠的计量数据。计量保证的重要作用就是通过对企业各种计量数据信息的形成、传递及其作用的管理．为产品的生产和经营话动提供一种担保。因此，企业计量管理的措施越强、层次越深．计量保证的作用就越明显。     

浅谈建筑施工项目成本管理

建筑施工项目成本管理水平的高低 ,不仅直接影响到项目部的经济效益 ,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。目前 ,一些国有建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的问题 ,是造成高产低效束缚企业发展的主要原因。解决的惟一办法 ,就是不断深化企业内部改革 ,强化和落实各项管理工作 ,将成本管理的控制点放到各项目部 ,以贯彻落实成本管理责任制为切入点 ,狠抓落实     

层次分析法在党政领导科技责任制考核中的应用

针对领导责任制考核的因素复杂性、指标不确定性，建立了党政领导科技责任制考核层次结构模型及其评价指标体系，应用层次分析法(AHP)对层次结构模型进行了要素分析，提出了基于AHP的评估模型，并应用该模型进行了实例分析，得出了党政领导科技责任制考核的综合评价结果。     

关于加强资产保值增值责任制考核的几点设想

江泽民总书记指出：解决国有企业的重点和难点问题，必须加快国有企业改革的步伐，加快推进各项配套改革，重点是建立权责明确的国有资产管理、监督和运营体系。在改革中，要突出企业经营的主体地位，强化经营的风险意识，建立和推行以资产保值增值为目标的多种责任制，按市场经济规则重新构造国家与企业的分配模式。建立激励与约束机制，正确处理经营的收入分配，确保国有资产的保值增值。