塑料价格飙升:贸易商大赚 下游吃不消

近段时间来,在多重因素作用下,国内工业原材料领域迎来一波迅猛的涨价潮,钢铁、铜铝、纸品、塑胶、玻璃等多种原材料"涨声"一片,给下游工厂带来巨大冲击。     

地方质监已成召回监管主力军

正记者在全国缺陷产品召回管理工作会上获悉,截至目前,全国已有近10个省成立了召回监管行政机构,完善了技术支撑体系,召回监管与执法结合效果明显。监管执法相结合2013年5月,在一起汽车发电机缺陷召回监督中,湖北质监局接到某供应商以不合格产品冒充合格产品的举报线索后,立即组织精兵强将,经过深入调查,确认了违法行为,对供     

浪潮触网变革

正在浪潮服务器业务中,互联网、云计算等销售额已占到近一半,它的变革是如何发生的?在信息技术供应商行列,提起浪潮就会联想到政府客户的一页早已翻过,如今,在浪潮服务器业务中,互联网、云计算相关的销售额已占到近一半。的确,在过去5年间内,浪潮开展了触网变革,其中率先探索的为互联网企业的"定制化之路",让它迅速接近并打入了互联网领地。"如果谈论IT(信息技术),最先提到的行业就是互联网。中国互联网近些年飞速发展,阿里上市后,成为全球第     

基于顾客参与视角下的云服务供应商评价问题

云计算时代下,顾客是服务供应链的重要环节之一,如何基于顾客参与的角度下去评价云服务供应商有着重要意义。本文结合云服务特点,在传统供应商评价原则的基础上,从服务能力、服务质量、服务成本和交互能力四大方面构建了云服务供应商评价指标体系。并以云笔记服务供应商为例,通过改进后的模糊MOORA方法对评价模型进行求解,为云服务供应商的战略制定和决策提供依据。     

中兴靠什么在德国获胜

网络服务一向是电信运营商的命根子,只会交给自己熟悉的供应商,作为中国公司的中兴．凭什么获得了德国人的信任？面对突然而来的机会．规模和人力都处弱势的中兴德国如何反败为胜．不仅拿下订单．还实现了业务收购与扩张？     

好孩子：质量铸就全球行业领袖

为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,不断总结提炼我国企业的质量管理经验,推动我国向质量强国、品牌强国目标迈进,以质量升级助推转型升级,打造中国质量升级版,本刊特别推出＂品牌培育·中国质量奖＂栏目,希望他们的经验能够带给更多企业以启示。     

零售突围:银泰商业营销企划“策反”

正当"可以在零售行业退休"成为了疑问句,来自外界的"冲击"越来越多,过去赖以生存的法宝和守则不再实用。从2013年初,银泰商业在所有的疑问句和冲击中开始"打翻"与"反思";2014年初,银泰营销企业层面正式迈开最大的变革步伐。做零售"寡头",无比坚定地开始最全反思,最狠变革,能否成为真正的零售业界"大怪兽",打造出"史无前例"商业模式?     

SANITIZED AG推出新型抗菌产品

全球领先的抗菌卫生产品供应商,瑞士SANITIZED AG近日宣布将向李维斯(Levi’s)Commuter系列提供其创新性的高性能服装技术。     

客户付款慢怎么办

Q：我有个客户,公司规模挺大,我们负责给他们供应吸管.我们每次都会比规定时间提前几天发货,但这个客户每次下单后就频繁催货.另外,这个客户收到货后总要拖个几个月才给货款,我们不想和他们继续合作,但还有好几万元货款没收回来,我们该怎么办？网友景县降河流立业橡塑制品加工处王立业：如果这是个合作不久的新客户,建议现款交易,避免客户刻意拖欠供应商货款的行为.如果是合作很久的客户,建议先协商解决,看看是否有再次合作的可能,若没有,就加紧追讨力度,常打电话,或派业务员和对方负责人同吃同住,直至对方妥协.以下几个具体方法可供参考：     

制造企业中的供应商管理

现代企业中的供应商管理有一个明显特征是将供应商视为供应链中的重要一环,企业对供应商管理水平的高低在相当程度上决定企业的成功与失败。制造企业产品中材料约占MLO材料(Material)、人工(Labor)和日常管理费用(Overhead)的60%-80%,占产品售价的50%-70%,供应商所供材料品质的好坏、货期的及时性,价格的高低都会直接影响生产企业的产品定位、售价及客户满意度。所以如何管理供应商是现代企业不断探究的课题。本文就笔者20多年在跨国企业中的经验着重阐述现代企业中的供应商管理,希望对企业中的管理者有所裨益。