中小型国际货运代理企业客户管理策略研究

国际货运代理业是我国国际贸易的一个伴随产业,在国际贸易的发展过程中,中小型国际货运代理业也应运而生并蓬勃发展起来,但其企业规模小、业务杂、管理不规范,在竞争日益激烈的环境下其生存环境也更加恶劣。文章从客户管理角度探究中小型国际货运代理企业自身存在的问题,研究以客户为中心的客户管理策略,探寻中小型国际货运企业的发展之路。     

基于可拓-AHM的制造企业供应商风险评价

构建了基于可拓-AHM的供应商风险评价模型,运用可拓理论建立物元模型,求解关联函数值与优度排序,有效解决了对评价指标的模糊主观判断问题,通过引入AHM方法确定评价指标权重,简化了计算过程;以某制造企业供应商风险评价为例验证了所建模型的可行性。     

基于数据挖掘的电网企业战略供应商评价选择

建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点。从电网企业实际出发,对战略合作伙伴选择影响因素进行分析,构建了电力物资战略供应商的评价选择指标体系,提出了一种基于数据挖掘的电网企业战略供应商评价选择方法,并运用聚类分析对候选供应商进行分类。经过实例验证,该方法有效可行。     

制造企业中的供应商管理

现代企业中的供应商管理有一个明显特征是将供应商视为供应链中的重要一环,企业对供应商管理水平的高低在相当程度上决定企业的成功与失败。制造企业产品中材料约占MLO材料(Material)、人工(Labor)和日常管理费用(Overhead)的60%-80%,占产品售价的50%-70%,供应商所供材料品质的好坏、货期的及时性,价格的高低都会直接影响生产企业的产品定位、售价及客户满意度。所以如何管理供应商是现代企业不断探究的课题。本文就笔者20多年在跨国企业中的经验着重阐述现代企业中的供应商管理,希望对企业中的管理者有所裨益。     

建筑供应链运行期的供应商绩效评价研究

一、建筑供应链的概念 建筑供应链是以一个关键企业为核心,包括政府机构、金融机构、保险公司、房地产开发商、总承包商、设计单位、专业工程分包商、各种供应商、监理公司、物业公司、销售代理公司、客户等所组成的一个功能网络结构。以下图是一个建筑供应链的简要模型。     

建筑施工企业物资供应商的选择问题研究

供应商选择方法是否合理、科学、可行直接关系到企业的生存与发展,这对于相应物资成本占总成本绝对份额的建筑施工企业而言,显得尤为突出.基于此背景,针对传统的建筑施工企业供应商评价方法存在的问题,提出了合理的供应商选择步骤,并提出了基于层次分析法的供应商选择方法.该方法能够科学处理定量和定性的评价指标,一定程度上避免了人为主观因素的影响,从而获得较为科学合理的供应商排序,选出最佳的合作伙伴,具有一定的实际意义.     

天然气国际合作项目MRO采购模式探讨

通过天然气国际合作项目MRO物资采购管理的问题分析,总结适用的采购方式。针对采购控制参数订货点、订货周期、订货数量,提出了相应的采购控制策略。最后基于不同分类提出了相应的采购模式,对各类供应商的选择提出了建议。研究成果对于天然气国际项目在保持较高服务水平的情况下降低采购成本有较大的应用价值。     

基于模糊熵值法的装备制造企业物流供应商选择

采用熵值法和模糊综合评价法相结合的方法(即模糊熵值法),对装备制造企业的物流供应商选择进行实证评价,并根据定量结果选择较为合适的物流供应商。     

浅谈汽车企业供应商管理

汽车制造工业的发展与汽车零部件工业的发展息息相关,汽车零部件是汽车工业的基础,是汽车制造发展的主要力量。文章结合汽车制造企业的内部情况,提出了汽车企业和零部件供应商现存在的问题,同时,也提出了优化供应商的管理措施。     

“污水注羊肉”警示食品安全监管不能放松

正广州市公安局食品药品犯罪侦查支队近日捣毁一私宰注水羊窝点,4人因涉嫌生产、销售伪劣产品罪被刑事拘留,其向私宰羊注入鱼塘污水的恶劣行为引发舆论关注,也敲响了年终食品安全问题的警钟。随着年关将近,羊肉消费市场日益红火,相关职能部门对肉类食品的监管更不能注水,而必须积极作为,最大程度守住民众的利益和身体健康。