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71.
企业是赢利性组织,其出发点和归宿是获利。企业财务管理目标由原有的收入、利润目标过渡到股东财富最大化的目标,即而最终实现企业价值的最大化,保障经营者、职工及其他相关群体的利益。房地产企业要想实现财务管理目标,应该说商品开发成本的控制是最为关键的。 相似文献
72.
备受市场瞩目的电广传媒“以股抵债”方案先后获得国资委的批准和股东大会的表决通过。第一例上市公司以股抵债方案可望得到顺利实施。据中国证监会、国资委有关负责人的权威解释,“以股抵债”是指上市公司以其控股股东“侵占”的资金作为对价,冲减控股股东持有的上市公司股份,被冲减的股份依法注销。 相似文献
73.
本文通过对现代企业理论关于剩余控制权和剩余索取权含义和相互关系的综述,总结了两者合理分配应遵循的原则,分析了各自对职业经理人所表现出的激励效应.作者认为剩余控制权带来的控制权收益往往对职业经理人产生更大的激励效应,而这些效应同时会对企业股东带来负的外部性,特别是在国有企业的治理过程中尤其明显。因此。风险与收益相匹配是剩余控制权和索取权对经理人进行激励和约束的最重要的原则。 相似文献
74.
为了加强房地产中介市场管理,维护市场秩序,保障当事人的合法权益,在2003年,醴陵市致力于整顿、规范房地产中介市场,取得了明显的效果。 相似文献
75.
张彦宁 《企业经济(合肥)》2004,(5):4-4
党的十六届三中全会进一步明确提出了人才强国的战略,二ОО三年十二月份,中共中央、国务院又召开了建国以来的第一次“全国人才工作会议”,随后颁发了《关于进一步加强人才工作的决定》,确定了新的历史条件下人才工作的基本思路和宏观布局,要求把加强人才工作作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。 相似文献
76.
《经营者》2005,(1):54-54
<正>入选理由今年9月,格力电器收购了格力集团下属4家企业大部分的股权,成为格力集团最大的股东。由于目前这4家企业处于亏损状态,业界认为格力电器吃了大亏,如何看待这次的收购?董明珠自有一番看法。“眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。其实,从长远看,本次收购还是划算的。董明珠指出:首先, 有利于品牌的统一管理。其次,收购的是一笔巨大的无形资产,它能给企业带来利润。在谈到收购之后时董明珠说:“我们做空调的原材料都要通过外部采购,收购后的某些材料,如紧俏的压缩机等我们可以考虑自产自销,降低空调整机成本。”“因此,从这个角度看,收购对我们有百利而无一害。”董明珠在各种场合这样直白地表达。 相似文献
77.
以江泽民为核心的第三代中央领导集体在坚持和继承邓小平科学技术是第一生产力的思想的基础上,与建设有中国特色社会主义的伟大实践相结合,积极探索,勇于创新,极大丰富和发展了邓小平的科学思想. 相似文献
78.
79.
80.
西田是世界上最成功的房地产信托之一,其母集团曾于1979年将地产信托业务分拆,并于2004年进行合并,这些都起到了增加股东价值的作用。西田成长的关键是专注于购人已经运营的购物中心和再开发策略,其负债率一直保持在略高于行业平均水平。此外,强大的品牌和管理优势也是西田成功的主要原因。[编者按] 相似文献