电商大战,客户体验决胜负

2014年的双十一,淘宝继续破自己的记录,像是当年的撑杆跳高女皇伊辛巴耶娃,只有她在超越自己,没有其他对手的靠近与威逼.顺着淘宝与天猫的大旗,各路电商豪杰,纷纷祭出自己的杀手招.小米、华为、魅族,三个手机品牌进入前10名,电商大战的输赢,与日常消费品的体量与关注度,以及品牌自身的吸粉能力,越来越正相关了.也就是说,单靠...     

毛泽东妙语谈胜负

1945年，抗日战争胜利后，毛泽东亲赴重庆参加谈判。重庆的文艺界人士邀请他演讲。演讲休息时，有人关切地问：“假如谈判失败，国共全面开战，你们是否能够战胜蒋介石？”毛泽东略一停顿，很风趣地说：“蒋先生（指蒋介石）的‘蒋’是将军的‘将’字头上加一棵草，他不过是个‘草头将军’而已。”     

集中力量定胜负

常胜有没有秘诀？有。纵横捭阖的拿破仑说：“胜利属于懂得怎样在决定性的地点集中最大兵力的一方。”     

ST北生：重组胜负手

目前进展 ST北生（600556）公司于2008年1月30日与中能国际石油勘探（北京）有限公司（下称：中能石油）全体股东签订《资产重组协议》,以资产置换和非公开发行股票购买资产的方式进行资产重组,公司资产重组的相关法律手续正在办理之中。     

客厅革命胜负难料

当“客厅”已成为众人眼里的“香饽饽”．在国内盛大、长虹乃至央视．纷纷布局数码家庭娱乐。而在国外．围绕数码家庭娱乐市场．更是杀得一片热火朝天。仅在11月．又有一批重量级厂商．如德州仪器、思科杀人战局。的确．由于“数字家庭”涉及IT、通讯和消费三大应用．衍生出的商机相当多元化．吸引多方势力较劲。     

互联网彩票热销背后的消费投诉风波

四年一度的世界杯火热的场面除了赛事本身以外,还有互联网彩票。在微信群和朋友圈,借助好友之间的赛事交流,投注足彩成为竞猜比赛胜负之外的最热门话题,几乎每场比赛前后,微信、微博都会被预测比赛的胜负平、猜比分、几场串猜等各种投注截图刷屏。     

卫视定位，长线胜负手——“谁”在看我们的电视？

卫视第一阵营基本稳定，不过，判断卫视的长线发展必须看其受众定位的准确度以及执行程度．不能以一时的收视率高低作为最终评判标准。在卫视遭受视频网站冲击的今天，这一点变得更为重要。卫视应该如何定位？需要参考的指标有很多：省市品牌理念、卫视固有印象、自身资源积累以及受众特征等等，但最重要的可能还是要找准受众，有的放矢。如今，想要通吃电视人群已经不可能，如何迎合受众细分市场，根据受众属性进行定位，是卫视必须要研究的课题。湖南卫视·快乐中国，主抓青春族群，意欲打造最具活力的中国电视娱乐品牌；江苏卫视·情感世界幸福中国，受众层相对成熟，以现代感、传媒感、资讯感及江苏文化风味形成差异化竞争优势，还有浙江卫视·中国蓝、重庆卫视·中国红、四川卫视·故事中国、广西卫视·时尚中国等等，各大卫视将受众定位升级为品牌理念，因为符合受众定位的电视节目和影视剧才能巩固受众提高收视率。可是，各大卫视的定位真正精准吗？     

中国足球之思考——从那场足球赛说起

记得那年光棍节。本应周末回家的我在隔壁寝窀和我的兄弟们干了一件“有意义的”事：观看2012世界杯亚洲区预选赛一国足对伊拉克的生死战。其实，也许这个选择本身就是不正确的，拿当时的话说．不是普通青年和文艺青年会做的。但我还是这样地选择了，这样地支持了，这样苦苦的支持。很快，残酷的现实让我的期望变成了奢望．输球的国足在巴西世界杯亮相的情形只能在梦中出现了。对于此，我有一点遗憾，但，只是一点点!     

民企三种人 国企四种

毛泽东说：“决定战争胜负的是人，而不是物。”虽然老人家说的是昔日的战场，不是今天的商场，但是，这个原则用在市场经济条件下的商场，也同样恰当。商场上的胜负也取决于人。     

跨年晚会：收视缝隙的发现与争夺

有市场的地方就有竞争,如果没有因为某种外在的进入壁垒限制的话。 电视媒体中的上星频道就是这样一群处于同一市场中的竞争者,16家卫视同时开展跨年晚会便是这些互为竞争者的同场竞技。有竞争当然就会有胜负,而且胜负有时并不讲任何情面,既不会因为你是这一市场的第一发现者而同情你,也不会因为你为此投入更多的希望而眷顾你,