全文获取类型
收费全文 | 63010篇 |
免费 | 388篇 |
国内免费 | 268篇 |
专业分类
财政金融 | 7522篇 |
工业经济 | 6479篇 |
计划管理 | 14408篇 |
经济学 | 10108篇 |
综合类 | 3323篇 |
运输经济 | 321篇 |
旅游经济 | 55篇 |
贸易经济 | 11787篇 |
农业经济 | 1928篇 |
经济概况 | 7522篇 |
信息产业经济 | 46篇 |
邮电经济 | 167篇 |
出版年
2024年 | 453篇 |
2023年 | 1460篇 |
2022年 | 1730篇 |
2021年 | 1986篇 |
2020年 | 1634篇 |
2019年 | 1890篇 |
2018年 | 632篇 |
2017年 | 1562篇 |
2016年 | 1761篇 |
2015年 | 2582篇 |
2014年 | 5043篇 |
2013年 | 4466篇 |
2012年 | 5224篇 |
2011年 | 5524篇 |
2010年 | 4856篇 |
2009年 | 4651篇 |
2008年 | 4642篇 |
2007年 | 3546篇 |
2006年 | 2878篇 |
2005年 | 2523篇 |
2004年 | 1710篇 |
2003年 | 1150篇 |
2002年 | 582篇 |
2001年 | 411篇 |
2000年 | 231篇 |
1999年 | 102篇 |
1998年 | 53篇 |
1997年 | 43篇 |
1996年 | 44篇 |
1995年 | 39篇 |
1994年 | 42篇 |
1993年 | 28篇 |
1992年 | 36篇 |
1991年 | 46篇 |
1990年 | 25篇 |
1989年 | 41篇 |
1988年 | 4篇 |
1987年 | 3篇 |
1986年 | 3篇 |
1985年 | 2篇 |
1984年 | 17篇 |
1983年 | 1篇 |
1982年 | 1篇 |
1981年 | 2篇 |
1980年 | 3篇 |
1900年 | 4篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
91.
92.
随着我国市场化程度的不断提高,企业之间的人才竞争日趋激烈,人们也越来越关注人力资源在企业发展中所起的作用。绩效管理是一项长期事业,值得我们去认真的思考与实施。但是在企业中实际的操作结果却不是很乐观,在绩效管理中存在着许多问题。针对存在的这些问题,笔者在本文探讨了解决问题的对策。 相似文献
93.
本文基于经营者绩效与企业绩效的互动关系、企业绩效体系构成提出企业绩效是经营者绩效考核的有效工具,并探讨了如何从企业已获财务绩效成果、未来财务绩效潜力、已获非财务绩效成果和未来非财务绩效潜力四方面对企业经营者绩效进行考核的操作方法。 相似文献
95.
本文通过EViews软件研究上市公司盈余信息披露对股价波动的影响,发现相比于业绩上升的股票,投资者更"追捧"业绩下降的股票,股价的波动走向更多地受市场主力的操纵,并不看重上市公司的经营绩效,市场投机气氛依旧浓重. 相似文献
96.
97.
<正>层次分析法在项目成本控制中的应用,主要是通过层次分析法对项目的绩效做出评价,并根据该评价找出成本控制不足的地方,及时进行处理、修正。这种方法克服了传统项目成本控制方法中偏重事后控制的缺点,能够通过对项目绩效的实时评价,及时地发现成本控制中存在的问题,并及时进行处理。本文主要讨论如何通过层次分析法对项目绩效做出评价。 相似文献
98.
医疗改革问题一直是经济学各科领域关注的热点问题,但管制经济学对此问题的关注却大大逊色于其对自然垄断改革问题的关注。现有相关研究大都分散在卫生经济学、医疗保险学、社会保障学等学科领域中,并没有像自然垄断管制研究那样,已经形成了系统而专门化的研究文献。不过,现有研究在政府医疗管制的依据、管制的行为动机、医疗费用控制和政府医疗管制绩效等方面已经取得了可喜成果,为医疗管制问题研究奠定了基础,也预示着医疗管制问题研究的未来趋势与发展方向。 相似文献
99.
国外洁净煤精配技术在我国的应用及发展前景 总被引:2,自引:0,他引:2
随着世界经济的发展,尤其是发展中国家的快速发展,不可再生能源的消耗过快,储量减少,以及在利用过程中造成的环境问题,已经成为一个全球的危机。中国和其他国家一样面临着这个问题。 相似文献
100.
张亚林 《中小企业管理与科技》2008,(29)
2000年以来,中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理,建立了以“完善、统一、合理、平衡,不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系,绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段,因此,中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标,最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。 相似文献