浅谈油田企业如何搞好预算管理

全面预算管理是对企业预算期内各项资源进行计划、组织、分配，制定调节和控制措施，以提高经济效益的管理方法；也是控制企业经营活动，建立自我约束机制的基本制度和重要组成部分。     

浅析标准与绿色壁垒

序言随着我国加入WTO,原先由关税和配额许可证等有效手段形成的贸易障碍和壁垒已逐步开始消退,正日益被技术壁垒所代替,这种壁垒称之谓贸易技术壁垒。它由国家(地区)间对商(产)品管理的法律、法规、标准、合格评定程序等方面客观存在的差异而形成的无形贸易障碍。而绿色壁垒正是在技术法规、技术标准及合格评定上对环境的特殊要求或较高要求所形成的贸易壁     

完善企业内部控制 确保会计信息质量

内部控制是管理现代化的必然产物，它作为公司生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在公司管理系统中具有举足轻重的作用。所谓内部控制，是指单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是为适应生产经营管理的需要而产生的，贯穿于企业经营活动的各个方面，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。     

略谈审计的本质

一、引言 “受托责任论”是目前最为学术界所接受的关于审计本质的理论。杨时展教授认为，审计是由于受托责任而产生的，也是根据这种受托责任的发展而发展的。王光远教授也认为，如果说会计是对受托责任的认定、计量和报告，那么审计就是对管理当局自我认定、自我计量、自我编制的受托责任报告，按照公认审计准则的要求进行的重认定、重评定和重判定。     

行我所信信我所行——同心动力企业文化管理解读

有人曾问：美发师自己的发型是怎么修饰的？     

股份制改制应走出三大误区

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,股份制在企业中逐步得到运用和推广.国家在企业改制中推行股份制的目的是为了改变企业的产权制度,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人主体和市场竞争主体,实行产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,实现国家增税、企业增收、社会增效的目的.但不少地方在改制中却改变了股份制的本质和内涵,股份制改制流于形式,有的甚至弄虚作假,必须引起重视采取措施纠正.     

试论企业培训与职业生涯管理的实施方略

在知识经济时代,企业要形成核心竞争力、保持可持续发展,就必须依托员工培训,进行职业生涯管理。建立以员工职业生涯发展为核心的企业培训体系旨在把企业的战略目标和不同职业生涯发展阶段员工的特点、培训需求相结合,有针对性地制定员工的培训与开发方案,使企业发展目标与员工个人发展目标联系起来并协调一致,达到员工个人事业成功和企业绩效提高的双赢局面。     

500kg台秤测量不确定度评定

一、概述1.测量方法:依据JJG14—1997《非自行指示秤》,选取一台500kg台秤,在500d(100kg)称量点用标准砝码作为标准,对秤的准确度进行检定,将其示值与标准值进行比较。2.测量标准:M1级标准砝码。3.测量过程:零点测试后,用调整螺母调整零点平衡。     

对沉默权的立法思考

沉默权是被告人的一项重要的诉讼权利，它是被告人的防御权、人格权，是对国家权力的制约权；它具有体现刑事诉讼价值、丰富刑事诉讼职能、实现刑事诉讼结构公正、完善刑事诉讼证据规则的作用；没有沉默权的权利体系是不完备的权利体系，本试图对沉默权若干基本理论发表自己粗浅的看法。     

风险管理与风险导向内部审计

风险与企业运营相随相伴,风险管理不可或缺。风险导向内部审计是审计领域的最新发展。文章论述了风险导向内部审计在企业风险管理中的独特作用,展望了我国实行风险导向内部审计的前景,并提出了相关政策建议。