树立爬坡精神 加快企业发展

阐述了晨光厂面对严峻的市场形势，树立“爬坡”精神，加快企业改革与发展，取得显著成效，在思想、产品开发、市场开发、管理与精神文明建设等方面的主要做法。     

航天产品设计规范的编制工作

我厂的设计规范编制工作在五院领导和512所的关心指导下,取得了一些收获,共完成院标准设备级卫星产品设计规范四项,目前正抓紧进行报批工作。 在1995年11月航天总公司经验交流会上,总结了要搞好设计规范的编制工作,必须在管理工作上做到“五落实”,即组织落实、经费落实、计划落实、质量控制措施落实、相关政策落实和在质量控制方面要把好四个关,即立题审查关、编写人资格审查关、预审和审查关、质量验收和奖惩关。我厂最近两年的工作情况正是反映了这些问题。     

神六商机：你抓住了没有？

“神五”赞助商飞亚达基本没有相应的市场造势,这也让杨利伟左腕的“中国航天第一表”白白浪费了一个珍贵的“航天概念”     

微米小空间 创新大舞台

2005年12月28日，被誉为中国经济界奥斯卡奖的“CCTV2005中国经济年度人物”评选揭开谜底，中星微电子有限公司董事长兼总裁邓中翰捧走了分量最重的年度大奖。而在此前的5届年度人物评选中，只有经济学家吴敬琏、中国航天科技集团总公司总经理张庆伟、国家审计署审计长李金华获得过此项大奖。     

航天知识型产品品牌创造发展系统管理模型及策略

提出了名牌系统工程三维体系，探讨了名牌创造发展过程中的关键变量、名牌创造发展系统管理模型．从不同角度给出了航天知识型产品的品牌策略及实施。     

“神舟五号”开始总装 逃逸布袋保安全

“中国的载人航天梦想即将实现,时 间大约在2003年11月份前后”。日 前,我国航天部门载人航天工程一位负 责人透露了这个消息,至于“神舟五 号”的确切发射日期,要看届时的天气 状况和飞船整体试验进展情况而定。     

确保太空安全的战略意义和对策建议

本文首先从军事、经济和政治等方面，分析了确保太空安全的战略意义。文章在分析太空安全主要特点的基础上，较详细地介绍了美国的太空安全战略。最后，本文对确保我国的太空安全提出了对策建议。     

美国绿色技术创新经验对创建航天绿色企业的启示

美国经历了长达半个世纪的绿色技术创新历程,企业、大学和非营利组织的绿色技术创新主要集中在4类技术领域。风靡全球的绿色浪潮正深刻地改变着人们的生存和发展方式,也促使企业经营向“绿色化”变化。如何实施航天绿色工程,创建航天绿色企业,推进航天企业与社会可持续发展,已成为航天企业面临的一个重要课题。结合美国绿色技术创新的发展趋势,重点论述和探讨如何实施航天绿色工程,创建航天绿色企业。     

2003年国际科技回顾

本文综合回顾了2003年世界科技发展中出现的重大事件及其影响，提出了当前科技发展中值得思索和探讨的一些问题。     

俄罗斯的月球开发构想

近日,俄罗斯“能源”火箭航天公司总经理尼古拉·塞瓦斯季扬诺夫透露,俄罗斯将在月球建立永久基地,并开发月球上的同位素氦3。由于地球能源的局限性,开发月球的话题已被提上日程。月球的氦3储量异常巨大。1吨氦3能量相当于2000万吨石油,价值相当于100亿美元。据专家测算,俄罗斯每年需要消耗20吨氦3。尼古拉·塞瓦斯季扬诺夫指出,到2020年俄罗斯可以对氦3进行工业性开发。俄罗斯的新一代可回收飞船“克利波尔”和轨道间摆渡飞船“帕罗姆”将为月球的工业性开发提供保障。二者可以共同构成多次往返的载重运输综合体,将月球货物运到地球。“克…