家电连锁业从狙击国际化到自身国际化

从表面上看,国美合并永乐是为了对抗苏宁,但实际上,国际资本的挑战是其更想解决的难题。中国家电销售连锁企业如何在应对外资挑战的同时走向世界,或许是其发展更根本的问题。     

人民币银行结算账户管理系统试运行

由人民银行组织开发的人民币银行结算账户管理系统日前在江苏省试运行．江苏省内约8000多家银行业金融机掏及营业网点参加了试运行。2月1日，中国人民银行副行长苏宁率总行支付结算司、科技司．清算总中心等部门负责人前往南京分行，观察了账户管理系统建设情况及江苏省银行结算账户管理情况。随后，苏宁副行长一行还先后到工商银行南京市城北支行，     

2005年全国国库工作会议召开

2005年全国国库工作会议于2月28日至3月1日在厦门召开，中国人民银行副行长苏宁出席会议并讲话。来自人民银行系统的各省(市、自治区)分库的国库主任、副主任和国库处负责人、总行有关司局领导及财政部、国家税务局的100多名代表参加了会议。会议全面总结2004年国库主要工作，表彰2004年度国库业务考核评比获奖单位，安排部署2005年国库主要工作任务。     

苏宁副行长新疆行

8月6日至13日．人民银行总行苏宁副行长来到新疆．在西安分行党委书记、行长刘贵生和乌鲁木齐中心支行党委书记、行长刘伟建的陪同下，深入人民银行巴州、阿克苏、喀什3家地市中心支行，并前往库车、巴楚、布尔津3家县支行．亲切看望和慰问广大干部职工．对新疆人民银行系统的金融服务工作进行了实地考察和调研。苏宁副行长每到一地都详细询问职工的工作和生活情况．把总行党委的亲切关怀带给了新疆人行系统各族干部职工．同时也对新疆人民银行的各项工作提出了殷切的期望。     

招行迈向“服务领先型银行”

日前，人民银行副行长苏宁在人民银行征信管理局局长戴根有等人的陪同下，视察了人民银行全国个人征信系统的建设情况。     

电子商务企业内部控制研究——以苏宁易购为例

电子商务作为新时代的产业,在内部控制方面有许多独特之处。本文从组织结构与岗位设置、电商系统与理念与电商的风险三个大方面对电子商务企业整体的内部控制进行了集中分析,并围绕苏宁易购近几年出现的一些大事件,对苏宁易购采购、销售和人力三大主要环节的内部控制进行了剖析,认为售后服务的不完美与网络信息与技术管理系统的落后是苏宁内控上的主要问题。最后,分别从改善内控环境、重视风险评估、加强控制活动和加强沟通监督四大方面为完善内控提出了具体的建议。     

声音

“面对零售业的重大变革，苏宁更加坚信，和谐的利益相关方关系是苏宁转型发展的源泉。在一次次的沟通中，苏宁的互联网零售战略及其价值，得到了越来越多的理解与支持。”     

大佬球事

铁打的足球,流水的赞助商。伴随着房地产行业的放缓,足球领域迎来了新的“土豪”赞助商,电商互联网巨头。苏宁云商、阿里巴巴、京东商城纷纷跨界玩起了足球,苏宁拥抱西甲豪门巴萨、阿里巴巴抛弃绿城闪电“联姻”恒大、京东商城赞助中超联赛。     

上市公司财务数据分析——以苏宁云商集团股份有限公司为例

企业编制的财务报表是反映企业一定时期财务状况和经营成果的表格式报告,是企业向外界传输财务信息的主要手段.只有在财务报表分析后才能使信息使用者、决策者得到确切的企业状况和经营成果,进而指导决策.在此以公司财务管理和财务报表分析的有关理论和研究方法为依据,主要通过比较分析法和比率分析法等方法来分析苏宁云商股份有限公司2012年到2013年的财务数据,探求近年来财务指标变化趋势和原因.     

浅析扬州苏宁电器员工激励机制

全球化的市场竞争，使得企业的压力越来越大，在如何提高企业绩效的问题上，员工便成为关键之一，所以扬州苏宁电器也越来越关注员工激励。建立有效的激励机制，增强员工的积极性和创造力，是扬州苏宁电器持续发展的根本。文章从激励和激励机制的内涵论企业员工激励，根据企业现行激励机制，提出建立科学合理的企业员工激励措施与对策。