苏宁：“家电下乡”首份民调出炉 农村家电市场正呈现出五大特点

在家电下乡的滚滚热潮下,中国家电行业内首份关于农村家电消费的调查报告新鲜出炉。近日,苏宁电器在北京正式对外发布了《2009中国农村家电消费调查报告》,苏宁方面表示,将以此为起点,计划连续实施4年的“千乡万村”专项调查项目,对家电下乡政策实施情况进行大规模的跟踪“民意调查”。     

苏宁北京物流系统再升级——专访苏宁电器服务总部执行副总裁陶京海

北京作为国内最大的消费市场,历来是商家必争之地。众多零售巨头在参与市场竞争的过程中,逐步构建起自己的物流配送系统,既为企业自身发展提供基础支撑,同时也服务于北京的广大消费者。商贸企业自建的物流系统成为北京物流不可分割的重要组成部分。家电零售巨头苏宁公司历来重视物流建设。     

张近东：苏宁将提前进入世界500强

苏宁电器董事长张近东1月7日在苏宁上海新春联谊会上表示,“苏宁2010年进入世界500强目标没有改变,步伐还可能加快”。在张近东看来,未来两年,中国家电内需市场即使增速放缓,总量仍保持在8000亿元以上,可供厂商发展的空间还是很大。张近东坦言,虽然危机对世界经济的影响极大,但国家刺激经济增长的力度很大。大力推行家电下乡活动,无疑将为家电市场扩容。     

"苏宁制造"蜚声江湖

2月5日,苏宁爱普莱斯科技工业园正式开工建设。苏宁电器连锁总裁孙为民宣称,园区一个主要功能就是作为苏宁电器在长三角地区的物流基地。不过,业界普遍认为,苏宁此举是进军家电制造业的开始。此时,苏宁蜚声大作,意欲何为?是其所宣称的“用于物流、配套,给连锁业以强大的后台支持”,抑或是掩人耳目创建自有品牌,还是旨在增强与厂商博弈中的话语权?     

苏宁的“铁血政策”

苏宁电器近年来通过IT系统变革对公司成功地实施了全方位的管理变革。作为苏宁电器的总裁,孙为民深谙其中道理:"如果缺乏足够的紧迫感,企业变革就是死路     

“苏宁节奏”

从“立体化”到“再定位”,再到“沃尔玛＋亚马逊”,苏宁一直在按着自己的节奏跳舞。     

我国家电零售企业战略联盟动因分析——以苏宁电器为例

针对2011年11月10日苏宁与IBM电子商务创新共同体全球战略联盟签约仪式圆满成功,文章以现有的战略联盟理论为指导,对家电零售企业战略联盟现状进行分析,同时基于价值链理论,归纳出家电零售企业战略联盟的动因,以期检验联盟理论在家电零售业的作用,从战略联盟的视角对家电零售企业发展提供有意义的决策思路.     

苏宁与美的：哪一个更美丽？——洞悉两家公司悬殊市值背后的秘密

公司价值是公司资产状况和获利能力的概况,也是市场对公司的综合评价值。反映公司价值的指标,从企业内部分析多采用净资产和获利能力;从外部看则体现为公司的市场均衡价格,如股价。由于影响股价的因素很复杂,投资者和财务分析人员更倾向于使用市盈率作为评估股票投资价值的指标。市盈率被用来衡量一家上市公司的股票价格与其当前业绩的一致性程度,     

消息

日立推出超薄系列电视,Autodesk欧特克推出设计联盟,中国CFO论坛召开,安捷伦科技大学成立,阿里巴巴电脑即将面世,苏宁电器向灾区捐款,微软追加赈灾捐款,高通公司向灾区捐款,欧美同学会募捐,七匹狼向灾区捐款,一汽、丰田捐助灾区,中国银泰善款突破726万元,首创集团情系灾区,宏碁捐款300万元,蒲公英筹集善款,长实为首个北京高档住宅项目命名,东方风行获首轮私募     

大中有多重要?

黄光裕甘冒背着包袱整合的风险,走的是一步以金钱换空间的险棋就在12月12日之前,人们还以为大中被苏宁收购只是个时间问题,但就在这一天之后,这项在电器零售业界颇受关注的收购案突生变局,而且收场极为迅速。仅仅三天后,国美一方即宣布,出资