中小企业“挺进大卖场”导向

一、卖场营销热点话题之误区 商超渠道日益繁荣,如何"挺进大卖场"也成了营销界热点话题,而且有点"热"过了头,片面的强调商超渠道重要性和商超业务操作技巧,很容易给中小企业带来误导.     

中国企业到美国跨国并购的方法与技巧(上)

中国企业到美国跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题，中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率，是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购的具体操作方法和技巧。     

生动化理货技巧

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会计师职称考试抓住备考、考试两环节

第一个环节:备考阶段。一般考试用书元月份到手,所以这一阶段的时间不足5个月。在这段时间里,第一要明确目标,制订计划。无论选择考几门,尤其是准备一次考四门的,应该制订一个比较详细的学习计划,妥善安排时间和精力。第二,认真研读指定教材。指定教材是考试的蓝本,考试内容是不会超过教材的。教材必须是当年的,而且要注意使用正规的版本。在研读教材时,可以做些笔记或卡片,用一个小本子把四门课程需要记忆且易混淆的东西记下来,这样做的好处是小本本可随身携带,既可强化记忆,也便于比较。第三,分析以前年度的考题并适当作一些习题。对以前年度的考试题要进行分析,选择一本习题集,每学一章,就     

与时俱进创新领导角色

随着国内外形势的变化,领导工作任务、对象的变化,领导角色也要与时俱进,领导要明确自己在新形势下应扮演的角色,掌握扮演好各种角色所需要的技巧,以各种角色所需要的技巧,以提高领导者的能力。新形势下领导者的核心角色是组织战略的制定者,即领导通过对组织战略的制定,明确组织的发展目标,为组织及员工指明奋斗的方向。新形势下领导者通过战略设想的提出与制定领导是战略家相应的对策,用言论和行动成功地将他们确定的目标传达给所有员工,使员工理解和信任这一设想,并为实现这一设想努力奋斗。然后,领导者通过适当的方式,动员、鼓舞和激励广…     

营销如棋

我爱围棋，但棋技颇“臭”，遇到稍微象样的对手，刚布完局就节节失守，一步步走了下坡路。但凭这个爱好，我还是结交了几位棋友。其中一位是个长期从事保险营销的“精英”型人士。有一次见面下围棋，边下边侃，我们渐渐把下围棋和保险营销扯在一起，谈出不少感悟。     

GE眼中的今日领导力

我非常高兴能够应邀参加今天的会议。我今天将向各位介绍一下我们GE的一些经历．最重要的是我对于领导的看法，以及我们如何实现世界级领导水平的技巧。     

导购员销售技巧

目前,绝大多数服装公司都是通过一定的零售形式来销售服装,包括百货店、专卖店或购物中心等。无论采用哪一种形式,导购员作为销售现场的最前沿,其作用是不言而喻的。导购员是公司和顾客之间的桥梁和纽带,通过它,公司能及时了解顾客的需要,完成产品销售,实现公司利润。对顾客来说,导购员就是公司产品和形象的代表,导购员的卖场表现,直接影响顾客的购买决策。因此,优秀的导购员是服装公司一笔宝贵的财富。