透明化和现场管理

刚到东风有限公司的时候,厂长们向我汇报时准备的是清一色的文字材料,从头到尾全得要命,却空泛而不得要领。而我一问到关键性数据,他们往往就无言以对。就连经销商和区域经理也是如此。     

国有控股（集团）公司的特征职能及运行方式

以大行业为主组建的国有资产控股(集团)公司的运作，是人们日益关注的问题。本文就国资控股(集团)公司的主要特征、基本职能、经营方式、经营范围，同一般公司、企业集团、原工业局的区别，与玫府管理部门、社会经济管理部门、社会中介服务机构、所属子公司的关系以及资产责任体系等作了阐述。     

试论现代公司长期稳健发展经营目标

<正> 所谓公司,一般是指依法成立的、以盈利为目的的经济组织。从“公司”的基本涵义来看,公司的目标是盈利,事实也是如此。但是仅仅“盈利”二字尚无法准确表达公司目标的真实内涵,需要我们作进一步探讨。     

以邯钢经验为指南加强财务管理 提高经济效益

1996年度，大连港大连湾港务公司在港口运输市场竞争激烈、货源严重短缺、外贸货比重下降、吞吐量和营业收入比去年减少的情况下，以务实的精神以及高度的责任感和自信心，学习邯钢经验，加强财务管理，采取了一系列增收节支措施，确保了公司各项经济指标的完成。我们的主要做法是：一、转变观念、统一思想、提高认识我们首先组织公司各级领导干部认真学习邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的管理经验，结合公司严峻的生产经营形势和任务，在全体职工中开展了解放思想、转变观念，适应社会主义市场经济的大讨论。通过学习讨论，使干部职工…     

县级汽运公司质量管理体系策划

我国道路运输是在一穷二白的基础上起步的。到1978年底，全国仅有营运车辆18．15万辆，年客运量14．92亿人次，年货运量8．52亿吨，在全国运输体系中客、货运量只占58．8％与35．8％，“乘车难”、“运货难”问题十分突出，严重制约了国民经济和社会的发展。