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1.
近日,在报纸上看到一条消息,耐克集团将大幅增加在越南的下单量,原因是越南的工资水平要低于我国的工资水平。这将对我国的耐克代工企业产生重要影响。据称, 有些企业已经开始裁员或减少生产量。这条简单的消息,带给了我数周的思考,“可怕的事情终于出现了!” 相似文献
2.
裁员的“6R”与“6C”策略 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>在公司经营不景气的时候,为了降低成本,往往被迫裁员。表面上看,公司是节省了一些人事成木,但是,在裁员之后,很容易发生调度不当的情况,以至运营流程发生脱节,形成许多“三不管”的死角或者产生新的管理漏洞,再者,如果 相似文献
4.
在经济全球化的今天,市场经济理念深入人心,人们逐渐接受了竞争意识、企业裁员已成为常有的事,但裁员的负面效应往往为人们所忽略,建立完善的人才退出机制任重而道远。 相似文献
5.
6.
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9.
这次裁员从宏观上来看是必要的,但从微观上看却又显得有些盲目。很多部门都是下了指标要裁多少人, 而一些部门更是1 00%地被砍掉,根本不去考虑具体到人是否适合留在联想 相似文献
10.
在“炒鱿鱼”似家常便饭的职场,当你对自己的工作比较满意、打算认真干下去之时,或许就是老板和上司要炒你之日。鉴于此,笔认为,打工要居安思危,睁大警惕的眼睛,捕捉裁员的蛛丝马迹,适时予以应对,往往能够化险为夷、起死回生。 相似文献