危机下企业如何顺利裁员

一个企业，面临经济不景气，业务萎缩，裁员降薪也就成了最直接有效的降低成本的办法。其实对于企业来说，裁员降薪也并非坏事，它不仅快速降低成本、节省开支，同时也可以优化人员配置，调整人员结构，实现企业的人力资源优化。但是，如何裁人、裁掉什么样的人，在降低薪酬后如何还能够提振上气就是一门大学问了。     

又裁员了!？

人们正在调降对未来的预期,市场进入调整期,很多公司提前准备,进行优化裁员。在跨国公司上班,正装是最基本的要求,但是工作时候的Sandy从来不穿黑色,这个习惯她坚持了12年,成了墨守的规定。她是一名资深的职业转换顾问,说白了,就是裁员专家。     

思科：145次并购酿苦果

145次并购后的思科公司出现了50个＂董事会＂和＂委员会＂,其人数达到了750人,不得已而大量裁员,再次证明了并购并非越多越好,并购需要选择恰当的目标并整合好并购后的资源     

MOTO裁员：大手笔不应忽略小细节

时至今日,摩托罗拉裁员风波虽已日渐平息,但原本可以顺利进行的裁员,为何会演变成劳资双方公开对抗的社会焦点。回顾整个裁员过程,其背后确实有很多值得我们深思之处。     

草根造富记

2012年春节期间，27岁的吕长城做了一个痛苦的决定：裁岗、裁员。整个上海办公室，只留下不到十分之一的人。“跟关掉一个公司一样，我们合泪请走了化妆品界很多专家级高手。”短暂两个月，吕长城称自己犹如炼狱。     

本土“随行”

<正>不是不想看全豹,而是只得见一斑。幸好,一叶落知天下秋,我们大多数人对于国内的劳动力市场环境总体情况是熟悉的,在经济危机、全球裁员的环境下,我们只需向国内企业状况投去小小的一瞥,就可略知一二。因此,有限的资料已经足够我们开展这项工作。自新劳动法实施以来,我国企业对于解除劳动合同这种字眼可谓讳莫如深,就连裁员也是犹抱琵琶半遮面,回应任     

传统媒体相继推出iPad应用

2008年12月至2010年1月，全美各大广告公司经历了历史上规模最大的裁员，约有20万名广告从业人员失业。近日，在冻结其招聘计划长达一年之后，全美各大广告公司纷纷开始招聘员工。     

金融业的裁员噩梦

华尔街的精英们似乎一夜之间黯然神伤,从风光无限的高薪员工,瞬间变成了领取失业保险金的失业人员,即使没有遭遇裁员噩梦的人士,也正感觉他们的薪水在不断缩水,职位摇摇欲坠.     

浅谈经济危机下企业的生存之道

2008年,美国次贷危机引发的经济危机席卷全球,让国内外的众多企业都感受到了＂寒冬＂的凉意。虽然政府出台了各式各样的政策进行救市,各行各业的专业人士也出来献谋献策,但效果并不理想,经济疲软将成为不可避免的事实。企业能否渡过这次＂寒冬＂获得新的发展还要看企业本身,不轻言裁员、降低成本、超前管理将成为企业的生存之道。     

二顺：团队磨合

在优酷和土豆合并的消息宣布不久，IT互联网产业评论人赵福军曾表示伴随优酷和土豆整合的推进，尤其是因为双方在业务、模式、内容等层面的同质性，未来一段时间裁员乃至高层变动在所难免。持有相同想法的人亦不在少数，人们纷纷猜测优酷土豆的人事变动甚至大规模裁员将在何时到来。与此同时，优酷和土豆高层不停出招安抚员工，表明无大规模裁员计划，而正常的人事变动则是必须的。的确，从宣布两家合并到正式合并，优酷土豆一直没有大规模的人事变动。