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71.
应用价值流图析技术首先确定G厂装配车间主打产品,然后对装配流程的物料、信息等进行分析,绘制出价值流现状图,并分析其中存在的问题,提出改善后的未来状态图,并根据精益思想提出改善的策略建议,结果使装配车间原三班生产改为两班,节约人员1 1人,员工每月休息4天;更重要的是,生产系统有效地运转起来,实现了每天产出1台产品的均衡化生产。实践表明,价值流是推行精益生产的有力工具。  相似文献   
72.
江西水泥新入选I66的主要原因为盈利动能上调。一周内有2家机构调高其2011年盈利预测,4家维持,其中中信证券由1.30元调高至1.52元。  相似文献   
73.
《中国包装工业》2011,(5):40-40
宁波康润机械科技有限公司的主要产品有各类塑料管道高速挤出生产线,各类塑料异型材挤出生产线,各类塑料板材、片材、流涎膜挤出生产线;各种用途的单螺杆、双螺杆挤出机;各类包装机械;各类饮料机械及物流输送设备等下游周边辅助设备。  相似文献   
74.
《价值工程》2017,(7):81-82
以单发热生产线为研究对象,以优化生产线为出发点,本文在对单发热生产线现状分析的基础上,采用位置加权法获得了单发热生产线优化方案。研究结果表明,一方面,减少5个工位的同时,提高了车间利用率,降低了人力成本;另一方面,生产线平衡率提高了33.40%,大大缩短了产品交付周期。  相似文献   
75.
《价值工程》2017,(28):122-123
本文主要介绍了竖井掘进机用大型轴承装配工艺方案的制定过程。  相似文献   
76.
正目前ERP系统已广泛的运用到了机械制造业,那么企业如何利用现有的ERP系统进行成本计算呢?以下以金蝶K3的ERP软件为例阐述机械制造企业是如何进行成本计算的。首先我们必须了解机械制造业的产品的生产工艺,一般是购入钢材类材料,经过下料工序--机加工序--焊接工序--装配工序形成产品,所以产品BOM清单分4层(毛坯件、机加件、焊接件、产成品)。见BOM结构图。因此产品成本核算分四步骤,成本的责任中心四个(下料车间、机  相似文献   
77.
文章通过系统分析大批量的生产制造型企业的现状,通过精益生产的工具,对设备和产线的布局进行改进,通过ECRS等手法和系统软件的编写,在消除浪费的同时并提升产品质量。同时在改进的过程后,固化改进的手法,并通过PDCA反馈到策划文件中,形成标准的策划文件和管理手法,对以后的高效的策划生产线起到指导作用。  相似文献   
78.
潘永刚  沈俊 《价值工程》2021,40(15):131-132
本文简述了160公里动车地板托梁的结构、组成、特点、技术要求及原装配方法存在的质量问题,并结合现场生产的实际情况,通过对组装胎模的改进,制定了合理的装配顺序及焊接工艺.  相似文献   
79.
本报讯近日,东风德纳车桥有限公司十堰部件厂举办SMED(快速换型)项目成果发表会。来自该厂六大车间的课题发表人分别介绍了车间推进SMED的策划、组织、实施、成效、感想和今后打算等内容。推行SMED项目以来,截至去年年底,该厂共完成了27条生产线89个主导品种的品种切换改善,换型基准时间由改善前的2896分钟下降到改善后的1318分钟,平均下降幅度达54%,实现了阶段性基准换型时间减半的目标;  相似文献   
80.
陆一夫 《新经济》2014,(27):46-47
当你走进餐厅里下单后,机器人服务员将从厨房通道出发,殷勤地为你端菜,并用温柔的女声对你说“请慢用”.  相似文献   
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