“磨洋工”和效率工资

文章阐述了两种磨洋工：天性趋向于轻松随便的“本性磨洋工”和为谋求个人利益极大化的“故障磨洋工”。综述了解决磨洋工的解决方法：计件工资与工时研究法，纵向相对业绩比较法，横向相对业绩比较法（锦标制度）和效率工资法。并在此基础上运用博弈论的委托代理模型提出了约束两种磨洋工的两个效率工资模型。     

创新工资分配制度完善工资分配效用——对武汉市江北支行试行计件工资制的调查

打破银行一线柜员收入上的平均主义,避免一线柜员收人与业务量及工作质量脱离的不合理现象,真正意义上实行按劳分配、多劳多得的分配原则,从而全面提高一线柜员的工作积极性,是农业银行湖北省分行营业部在深化一线柜员组合工资制改革过程中的一次创新。计件工资制的特点一、计件工资制是在现有组合工资制框架内实施的一种全新分配形式,是对一线操作人员的综合业务和现金收付量、优质文明服务等定性、定量内容进行的一种全新量化考核模式,是为进     

别再让“计件工资”伤害核心竞争力

此前,笔者曾在“中外管理》杂志撰文分析过计件工资对企业创新和发展的影响,获得了不错的反响,也让许多企业内部惯常的薪酬体系有了重新反思的机会。就像前文所分析的那样,计件工资有一定的优越性和便利性,在现实经营环境下还会长时间延续下去,但这也势必将造成更大的危害。实际上,笔者此次想强调的是,如果继续维持这样的薪酬制度,制约的将不仅仅是企业的创新和未来,还将最终使得企业必须面对核心竞争力削弱的窘境,这恐怕最终会成为企业当下就要面对的现实危机了。     

制衣小企业计件工资及其谈判特征

在小企业雇佣关系中,雇主与工人就计件工资展开的谈判反映了雇佣关系的主要特征。本文基于17个企业、104个工人的个案访谈纵向数据,对制衣小企业的工资体系、以及雇佣双方工资谈判机制进行了定性分析。研究结果表明:雇主和工人都倾向于采用计件工资;在家长式管理制度下,制衣小企业的工人通过谈判更容易争取满意的薪酬;谈判方式兼有雇主与工人个体、雇主与小团体谈判,但出现了越来越多的非正式集体谈判趋势。     

开列虚拟储所帐户试行邮政储蓄工种计件工资

以调动邮储营业人员的工作积极性，加速邮储的快速发展为目的，章提出并探讨了开列虚拟储所帐户，推行“虚拟储所、分钱到户，责任到人，计件分配”的储蓄营业员工效挂钩、计件工资分配办法，并对虚拟储所的设置、管理、运作、考核等问题作了具体阐述。     

恶意提高生产定额 变相强迫加班违法

[案例]某企业承揽玩具组装业务,实行计件工资,要求每个职工日组装玩具成品50件,否则将扣发工资。而技术最好的职工,一天8小时内只能组装30件。     

广东企业工资制度改革30年回顾与展望

企业工资制度改革是整个经济体制改革的重要内容,也是建立社会主义市场经济体制的主要环节,改革开放以前,我国企业工资分配制度存在不少弊端,改革开放后,广东从恢复计件工资制起步,逐步深化企业工资制度改革,经过30年的积极探索,广东在企业工资分配方面实现了一系列重大突破,     

浅谈科学管理理论

改革开放以后,科学管理理论由欧美引入我国,许多国内企业都将其应用于管理实践之中。文章结合我国企业管理的实际情况对科学管理理论相关知识进行分析。科学管理在我国的实践是成功的,它使我国众多的中小企业摆脱了传统作坊的生产模式,极大地推动了我国工业的发展。