2004广东服装博览会系列论坛精彩纷星 智慧的碰撞

借2004广东国际服装博览会之机．为了更好地提升广东纺织服装产业竞争力，由中图纺织工业协会新闻中心．2004广东服装博览会组委会．惠州市人民政府共同主办，缮协办．2004广东服装博览会系列论坛活动举办。     

郭广昌黄帝陵的首个民间主祭人

2004年4月4日一大清早,陕西省黄陵县县城里已经是人山人海了。黄陵人把清明公祭活动当成了头等大事。上海复星高科技集团董事长郭广昌也起了一个大早,在一番洗漱之后,换上一身深色的西装和一条特制的明黄色佩巾,这是黄帝陵公祭活动主办方要求的衣着,然后和陕西省当地的政府官员会合,等待公祭活动的开始。     

中国粮食保护价政策内容核心及其评价

中国粮食保护价政策的核心内容是双目标与双逻辑主线。由于政策目标的相互冲突，加上现实政治经济利益格局中各主体行为偏离了政策预期目标，使得实施保护价政策希望达到保护农民利益、稳定粮食生产、减轻财政负担、稳定粮食市场价格这些政策目标实际上都没有很好地实现。在粮食保护价政策的后面，还有许多粮食问题的理念值得我们去认真思考。     

房地产开发投资项目的财务评价

房地产开发项目投资是指投资者通过土地开发、房地产开发以出售或出租房地产商品来回收投资并获取利润的投资活动。由于销售型房地产项目与一般建设项目财务评价的差异最为显著,因此本文主要针对该类房地产开发项目进行讨论。销售型房地产项目主要依靠项目的销售收入收回投资并赚取利润。其经营形式与一般建设项目有较大差别,其评价体系亦有     

CFO的新使命：领导公司财务管理新变革

首先，要用价值动因对股东的价值进行分解并落实到各级。这样分解后，CFO就能把自己放到外部决策和内部决策的十字准线上，清楚地感知市场对公司的业绩预测，并更好地制定和执行财务战略。同时，CFO也要向各级管理者传达股东价值的概念，为每个经营单位的每个价值动因建立基准，以便使各经营单位和管理者相对容易地判断他们的决策对价值动因的影响，从而让所有层级的管理者明白该如何以价值为基础进行决策，更好地促进价值的增长。     

令人瞩目的西尔斯公司

当亚瑟·马丁内斯于1992年开始执掌西尔斯(Sears)公司时,西尔斯公司亏损高达34亿美元,公司正深陷于财务困境之中。为重新恢复公司的活力,马丁内斯实施了一系列大刀阔斧的改革措施,具体包括:裁员50000多人,取消了目录营销,关闭了多数不盈利的商店,卖掉了一些不动产,剥离了许多非主营业务,投资40亿美元重新装修了商店,重新细分目标客户,进行大规模的营销活动。1999年,西尔斯公司被《幸福》杂志评为最具创新力的百货零售商。但是,仅靠上述举措不可能使西尔斯的经营状况有太大的变化。马丁内斯和他的管理团队是如何在如此之短的时间内实现了如此巨大的     

完善财政支农资金管理机制的思考

财政部门作为政府宏观调控的重要经济部门，如何更好地发挥财政职能，加强财政支农资金管理，使有限的财政支农资金起到“四两拨千斤”的作用，对此有必要进一步研究和探讨。