EVA基础上的企业财务绩效评价研究

一直以来,在企业管理中绩效评价都是一项重要内容,无论是在企业财务、会计决策方面还是在整个资本市场领域都是一项重大课题,同时它也是一个极具有现实意义的问题.对于一个企业来说,想要实现长足的生存与发展,前提是需要拥有一套完善且具有实践意义的财务管理系统、激励报酬制度以及财务业绩评价指标.但就当下多数企业的形势来看,我国业绩评价的发展仍然存在一些问题,绝大多数企业的业绩评估的标准不够完善,多以销售收入和盈利增长为主,有着不可避免的局限性.与此同时,经济高速发展,竞争不断加剧,在这种情况下,如何在激烈的市场竞争中保留自身的发展优势?如何有效分析和解决传统绩效评价中存在的突出矛盾?如何在EVA基础上提出有效的企业绩效评价?这些都是企业需要亟待解决的问题.本文将以企业财务绩效评价作为研究对象,对其面临的问题和困境进行探析,分析传统绩效方法存在的主要问题,并根据企业自身的发展有针对性地提出基于EVA的企业绩效评价,以促进我国企业的财务管理和绩效体系的全面发展.     

提升农村财务人员业务水平的思考

在全面建成小康社会的决胜时期,党的十九大决定实施乡村振兴战略,以适应当代中国农业农村发展的新需求,切实把发展农业农村经济、增加农民收入、消除农村贫困作为当前的首要任务。文章首先从新时代特色社会主义新农村建设、农村党风廉政建设、农村财务管理体制建设三个方面阐述了提升农村财务人员业务水平的重要意义,然后从农村财务管理制度、观念意识、财务人员素质等方面阐述当前农村财务人员在业务能力建设方面存在的问题,并提出相应的对策建议。     

企业财务管理创新影响因素分析

企业在进行财务管理转型创新时,不免出现诸多问题,而管理者应对影响企业财务管理创新的因素采取有效的措施,为企业的可持续发展奠定良好基础。本文对企业财务管理创新影响因素进行研究,分析其创新重要性以及多种影响企业财务创新的因素,并总结出合理融资、提升创新意识、完善制度、提高人员综合素养和加强专业培训五项意见,希望本文能够为广大企业财务工作者提供有效帮助。     

财务机器人对中小型企业财务管理的作用研究

伴随国内经济的快速发展,如今人们的生活水平获得了极大的改善。为迎合新时期经济建设需求,先进的管理手段和管理设施是非常重要的工具。对于许多竞争压力重大的中小型企业来说,该问题更是值得高度关注。只有加强企业内部管理工作,才可以更好地约束企业经济行为,在规范内部秩序的基础上,提高企业活力与运营能力。     

基于企业价值增长的集团财务管控体系建设

随着企业的业务成长,由原来的单一品牌演变成多品牌,单一区域扩张到多区域、多渠道,单一业务发展成多元化业务模式,收购兼并更是加速了这种演变速度。但是很多企业的财务管理跟不上企业的发展速度,财务管理基础薄弱、观念落后,对业务起不到支持服务监督促进的作用,甚至管理混乱,账实不符,严重阻碍了企业的发展。本文从财务支持业务并监督业务的角度,从促进经营业绩成长,保证企业价值增值的角度,探讨多组织经营体下的集团财务管控体系的建设。     

企业成本管控中存在的问题及对策

成本管控是企业财务管理的重要组成部分,对成本管控中存在的问题与对策研究,一直是企业财务成本管理研究的重要课题。文章基于公司战略风险管理、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业成本管控中存在的问题与对策展开研究。通过介绍了企业成本管控概述,分析目前企业成本管控存在的问题,并结合ofo成本管控缺失的案例分析,提出完善企业成本管控的具体对策建议。