德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。     

Linux软件引爆争权战

5月份的《商业周刊》曾将Linux的销售商SCO喻为Linux的头号公敌，IBM 7月反控SCO不公平竞争，凸显业界运用“开放资源软件”时的管理问题     

六易其主昆明KK“花落”嘉士伯

一个建厂仅15年的啤酒厂，竟换了5次东家。嘉士伯来了，这一次，它的命运会得到改变吗?     

天津市宏达集团有限公司

天津市宏达集团有限公司位于滨海新区腹地的塘沽，其所在地是京津城市带和环渤海城市带的交汇点，濒临天津开发区、天津保税区和天津港，具有独特的地理优势和强劲的竞争优势。集团注册资本4亿元人民币，排名天津市百强民营企业第33名，拥有子公司天津市塘沽区宏达实业发展有限公司、天津市远洋宏达浮法玻璃有限公司、天津市鑫达玻璃有限公司、天津原动力房地产经营有限公司、天津市宏达海明投资有限公司、天津市海之魂物业管理有限公司、天津市海河明珠餐饮娱乐有限公司。     

导论

王旭东:中外信息产业合作不会因非典影响发生变化 信产部部长王旭东指出,我国信息产业有着巨大的潜在市场,中外合作有着广阔的前景,利用外资、改善投资环境是我国政府的一贯政策,绝不会因为非典的影响而发生变化。     

谈程控交换机的管理和维护

阳泉煤业集团通信公司经过多年的发展,已逐步成为具有一定规模的专用电信网。下设六个电话分站和七个模块站,程控交换机总容量65000线,承担着阳泉煤业集团安全生产调度及20万职工家属的通信任务,地位相当重要。一旦其发生故障,将使部分地区的通信暂时陷于瘫痪状态,所造成的经济损失无法估量,而且对煤炭安全生产潜在的威胁也无法预计。因此,加强对程控交换机的管理和维护就显得十分重要。 程控交换机的管理和维护分为机房和设备的管理和维护两个方面。 1.机房的管理和维护。其主要内     

日立断脐

企业实战(三)变革一:在生产任务不足的情况下,与其让人们在厂房里“磨洋工”,还不如回家去“休养生息”好些。变革二:按照本人的意愿,做他们想做的工作,去他们想去的地方,从录用之日起,就爱惜每个人,想办法培养、开发智能。     

维亚康姆中国区女掌门李亦非从来不对自己说"不"

李亦非简介生于北京,曾获1977年全国武术比赛青少年组武当剑冠军,出演影片《神秘的大佛》和《火烧圆明园》。毕业于北京外交学院国际法专业。1985年赴美深造,获得贝勒大学国际关系硕士学位。1987年,进入纽约联合国总部的公共信息部,负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。3年后,她被纽约市专业律师事务所招到麾下,负责开展中国业务,并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。1994年,李亦非以美国博雅公关公司中国区董事总经理的身份回到故里。1999年,出任维亚康姆公司中国区总经理。该公司是全球最大的娱乐集团之一,位列2000年度“财富500强”第101位,市值800亿美元。