我国企业集团的资源配置与发展

我国企业集团的资源配置与发展魏铁树︵美国肯尼迪西部大学︶一企业集团是现代商品经济条件下的社会化大生产和规模经济发展的产物，是以大企业为核心的群体，是顺应商品经济发展规律的有效企业组织形式。企业集团伴随生产社会化程度的提高，生产力的发展和技术进步而不断...     

工业企业有效管理方式研究

由河北省机械电子工业厅孔庆荣同志组织的“工业企业有效管理方式”的研究,是针对我国工业企业管理落后,效益低下的问题,而寻找一条有效的管理方式,以提高企业和社会效益。该项研究是工业企业当前急需解决的经营管理问题。有较大的实际推广应用价值。 该研究成果已由机电部政策法规研究中心、政策法规体改司,邀请国家经济体制与管理研究所、国家计委、中国社科院工经所、机电部管理科学研究所、经济政策研究所、中机企协等单位专家,进行评审鉴定,鉴定会认为: “工业企业有效管理方式的提出和研究,具有科学价值和现实意义。课题组通过大量地调查研究,采取定量与定性相结合的方法,系统地阐明了有效管理方式。突出强调把企业的管理权归还于企业,对企业逐步实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束进行了有益的探索。研究成果充分体现了,企业一定要从自己的实际情况出发,追求管理的有效性,创造具有本企业鲜明特点的管理方式。抓住主要矛盾,解决影响企业发展的关键问题。这一研究适应改革的潮流,具有中国特色,研究水平是先进的。” 该研究成果已被河北省有关部门采纳组织推广应用。本刊从1992年第5期开始,将连续报导该成果的有关内容,供读者和企业借鉴及选用。本期刊登的题目是“河北省机械行业企业有效?     

电力企业公司制改组意义与设想

按照我国社会主义市场经济体制改革不断深化，经济增长方式逐步向集约型方向转变的客观要求，对我国电力工业的发展提出了新的更高要求。然而，我国的电力行业和电力企业在主动适应“两个根本转变”中还面临着许多问题：     

国际企业的筹资方式

<正> 国际企业进行跨国生产和经营需要各种各样的货币资金,而这些资金大多是从国际金融市场上筹集来的。但是,各种不同来源的资金成本半高低不一,国际企业如何才能及时地筹集到最低成本率的资金是其财务经理十分关注的课题,也是一个国际企业的总经理较为关注的问题。因此,本文着重介绍国际股份筹资、     

迪厅里的“夜蝴蝶”

那天她正在台上跳舞．有个男的来拉她，要她到下面去跳。李菲说．不行．我要在上面领舞。那个男的说．到下面来喝酒．并且拉她。李菲不肯下去，说上班时间不能喝酒。男人最终恨恨离去。     

联想换帅：从防御到进攻？

近口,TCL 集团宣布将控股80%的两项非核心业务国际电工和楼字科技以16.91亿元的价格转让给法国罗格朗公司。有评论人士分析,TCL 这一举措符合战略上的“有所为、有所不为”的原则,由于国际电工的开关插座业务和智能楼宇业务虽然在国内市场占据主要位置,但毕竟发展潜力有限,所以这次出售是一次意义明确的战略调整。正如 TCL大当家李东生所称,主动放弃可集中更多资源用于