广告主谈移动

正Q1消费者从PC端向移动端转移,有多快?唐寅:情理之中意料之外从2013年开始我们就看到了变化趋势,但是确实没有想到如此之快,数据显示到2014年第一季度移动互联网用户就达到了6.7亿,移动互联网市场也环比增长25.4%。马文龙:大势所趋比我想象得快。移动端营销一定是大势所趋。目前,一线城市通过移动端获取资讯的消费者已达60%-70%,明后年这一比例会更高。     

刘若英 从才女到财女

<正>说实话,很难有明星能像刘若英这样让男女老少都喜欢,她是一个需要慢慢去品的女人,愈品便愈迷恋她身上的这种久远的芬芳。在理财方面,简单的刘若英也有自己的一套。抠门与购物狂有媒体曾爆出刘若英在酒店自己洗衣服。对此奶茶回应时丝毫不掩饰自己的"小气":"只要一宣传,我几乎就满天飞,经常     

个体私营业主化妆品消费调查

2011年4月,本刊就中国个体私营业主的化妆品消费情况开展了一次调查,旨在了解作为本刊读者主体的中国个体私营业主当前的化妆品消费情况及消费意愿。此次调查发出问卷300份,实际收回有效问卷292份。在受调查者中,女性占比98%,男性占比2%。年龄在30—45岁之间的人占39%,45—60岁的占49%。收入在3000元一5000元的占48%,5000元以上的占29%。调查显示,96%的受调查者购买过化妆品,购买化妆品的目的为自己用的占77%,送朋友或家人占11%。受调查者购买化妆     

悠莱(urara)的诞生及品牌保护

正在中国化妆品市场众多的品牌中,有一个为爱美女性所熟知的名字——悠莱(urara)。自2006年10月在中国诞生的那刻起,她便赢得了众多爱美女性的青睐。悠莱独到的品牌优势1、诞生背景,140年资生堂品牌实力悠莱是资生堂推出的特别为中国女性研发的化妆品牌,1872年,株式会社资生堂作为日本第一     

蹉跎的十年

2005年,获任资生堂（TYO：4911）首席执行官后,前田晋三就将全球化视为企业的优先发展任务。他不断向员工描绘公司的愿景：资生堂将“成为一家源于日本、代表亚洲的全球性企业”。     

不接地气、渠道模糊、创新迟缓 露华浓败走中国 雅芳、资生堂会步后尘吗?

正2013年最后一天,涂上一支心爱的唇膏,kiss goodbye!2013年12月31日,露华浓(Revlon)中国在官网微博上留下这句话作为最后的告别。根据露华浓向美国证券交易委员会提交的信息,作为其公司重构方案的一部分,露华浓将停止在中国市场的运营,并大幅裁员,以实现业务重组目标。无独有偶,2014年1月7日,化     

资生堂关闭在华直营店专卖店年内将开1700家

磨合了3年时间的资生堂直营店“焕采空间”将正式退出中国市场。资生堂在上海开设的首家“焕采空间”现已关店。随后，北京、杭州的两家旗舰店也将于今年9月相继关闭。在关闭该直营店之后，取而代之的将是其专卖店形式，年内将开满1700家左右。     

渠道下沉资生堂开掘下一个“10亿”市场

当名下高档品牌在百货店渠道已经奠定地位之后，这家日本头号化妆品企业的市场野心直指中国的农村，或许那是他们下一个“10亿”潜在消费者的市场所在。     

伽蓝瞄准资生堂

把两间办公室打通之后，伽蓝集团创始人郑春影觉得自己的思维空间也开阔了很多。坐在100多平米的大办公室里，他现在的目标是把公司做成“资生堂那样的企业”。