实施体制创新推进企业发展

2001年初,我公司为适应形势发展变化和市场竞争的需要,解决影响和制约企业发展的深层次矛盾,在深入分析公司生产经营形势和改革发展态势的基础上,明确提出了“五个创新”的工作部署,即:体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和多元发     

企业改制与融资方式的选择

一、企业改制为股份公司是选择多种融资方式的必要条件 为实现公开发行股票并上市的目的,我国企业在改制设立股份公司及股份公司的发展过程中,必须着重解决好以下两方面的问题: 第一,规范健全公司治理结构,建立现代企业制度     

换一个活法——汝城县深化企业产权制度改革的启示

2001年以来,汝城县把全面实施以依法有偿解除职工劳动合同关系为主的企业产权制度改革作为经济工作的重头戏,取得了突破性的成效。企业制度改革的实施,不仅从根本上解决了企业职工的出路问题,而且有力地促进了企业的发展和经济效益的提高,有效推动了县域经济的发展。形式:资产处置变现职工有偿安置企业改革的形式。把全县县属国有、集体企业全部纳入改制的范围。在改革的形式上,以企业资产处置变现、企业职工有偿安置为主,让企业和职工全面走向市场。在改革的程序上,所有改制企业在产权交易前都要委托有评估资格的机构或由县产权产易中心协…     

青岛啤酒四面受敌

2003年8月15日，青岛啤酒股份有限公司(上海证券交易所股票代码600600，香港联交所股票代码0168，以下简称“青岛啤酒”)在喜庆声中度过了自己的百年华诞。喜庆之余，青啤人也许并不轻松，眼前只见各路同行正从四面包抄过来。面对“劲敌”来袭，这位世纪老人还能创造新的辉煌吗?在我国啤酒酿制史上，青岛啤酒是最     

职工参与是国企改制成功的重要因素——成都亚光电子股份有限公司改制经验探索

曾经是国有企业的“亚光”股份公司,在公有制实现形式多样化的探索中,通过产权改革,顺利实现了企业改制。四年来,经济效益大幅度增长,企业基本步入了持续、快速、健康发展的轨道。在这项涉及职工切身利益的改革过程中,坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本方针,把职工群众的积极性创造性调动好、发挥好、保护好的做法和经验,值得学习。     

存续公司的生存抉择

胜利油田重组改制后分为上市公司和存续公司两个独立的法人企业，存续公司脱离主业走向市场，开始接受严峻挑战。面对竞争可能带来的生存威胁，我们不能不为存续公司的生存和发展产生疑虑：存续公司在离开了油公司后是否还有优势可言，优势又在哪里，存续公司的发展前景如何，又该采取什么样的措施和策略来实现存续公司的可持续发展，这都是我们不得不面对，不得不解决的问题。本文从现状、优势和对策三个方面进行探讨。