把导向凝智慧造优势求发展泉州市广播电视中心(集团)改革三年喜获创效翻番

泉州市广播电视中心(集团)三年前成立。这个中心组建后,新班子、新领导、新道道、新套套,以改革、开拓、创新为导向,用“把导向、凝智慧、造优势、求发展”的广电文化新理念,实施新闻走向市场,市场繁荣新闻的四大“举措”:推进体制改革,频道改版,网络改造;开辟创新栏目,创优节目,创效经营;实施速度计划,构造覆盖,统筹联动;营造企业文化,团队精神,服务家园。与此同时,创造性地围绕岗位管理,开展“竞聘、竞岗、竞优”活动,不拘一格,优中遴优,选拔优秀中层干部。2002-2004年两次开展打破身份,优胜劣汰,竞聘上岗活动。以岗位培训、管理连线、峰会论坛为载体,致力建设学习型团队,提高全员素质,促进优秀人才脱颖而出。结合广电实际,探索岗位薪酬分配改革,建立企业化管理新闻媒体体制工资制度。打破大锅饭和铁饭碗,从而大大提高全体员工工作热情,激发更高的积极性、创造性。是否可以用“今非昔比”四个字首肯、重肯、衷肯泉州市广电中心(集团)的成就,今日该中心(集团)呈现一派崭新风貌:全体员工,积极进取,创意创优,创新创举,发扬团队精神。他(她)们践行泉州人敢拼才会赢的冲劲、闯劲,创劲,去完成时代赋予泉州广电事业的历史使命。据不完全统计,近三年来,泉州市广播电视中心(集团)声、屏、报参加全国、全省性共2     

声音

“简单地说就是德才兼备。‘德’指的是事业心与责任心，在这方面，我要求的不是普通的事业心，而是要把联想的事业当成命来做，心胸要宽：‘才’指的是要有很强的学习能力与工作能力。”——柳传志要干到2010年，首次披露接班人标准     

解决辽宁水资源问题的对策

淡水资源既是基础性自然资源,又是战略性经济资源。水资源的可持续利用是我国经济社会发展的重大问题。我国水资源总量为28100亿立方米,1997年人均水资源量只有2200立方米,仅相当于世界的1/4。到2030年我国人口达到16亿峰值时,     

企业集团财务控制模式及体制运行

企业集团是以产权为主要联结纽带，以母子公司为主体，通过投资和生产经营协作等多种方式，由众多的企事业单位共同组成的具有多层次结构的非企业法人资格的经济联合体。企业集团管理的基础是控制问题，反映到财务上，集团财务管理的基础也是财务控制问题。如何对集团内成员企业及经营管理者有效地进行控制，特别是加强财务方面的控制，是我国企业集团发展中始终值得关注的一项课题。本文从体制的角度对集团财务控制进行分析、评论。     

加快产业升级、优化商品结构,提高辽宁外贸竞争力

文章通过辽宁省出口商品结构的分析可以看出 ,辽宁产品出口结构正逐步由劳动密集型产品向资本、技术密集型产品过渡 ,但机电产品出口比重仍然很低 ,轻纺、橡胶等劳动密集型产品出口比重过高。因此 ,文章提出了加快产业升级、优化商品结构 ,提高辽宁外贸竞争力的策略     

亲情乡情中华情 游子赤子龙之子

何威廉先生。现任世界华人华侨联合总会主席、香港慈善总会会长、香港汇堡投资有限公司董事长。其家族集团五代在印度尼西亚和东南亚，是较有影响的华人家族之一。从事高速公路、发电，房地产，国际贸易、制造、物流等行业，其家族与海外、香港和大陆有着深厚的渊源和广泛的联系。     

辽宁沿海经济带地脉文化旅游开发利用的经验、问题与对策

地脉文化也被称为地脉和文脉，是一个地方旅游发展的基石。根据地脉文化与旅游产品关系对比可以将旅游开发分为两类四型：（1）旅游产品扎根于地脉文化发展模式 （根基稳固、主次分明）；（2）旅游产品脱离地脉文化发展模式 （左顾右盼、横生枝节）。本文根据这一基本原理对辽宁沿海经济带旅游发展及旅游产品进行了系统分析，总结了辽宁沿海经济带地脉文化旅游开发利用的经验、问题与对策建议。结果显示：辽宁沿海经济带的地脉文化基础有 “海” “滩” “宜” “河” “港” “城” “工” “农” “山” “史”十大方面。 “海” “城” “山”的旅游产品是辽宁沿海经济带各地当前旅游发展主要方向； “滩” “农” “史”旅游产品是辽宁沿海经济带各地当前旅游发展主要方向； “滩”“农”“史”正在发展； “宜”（宜人气候、度假资源）表面发展丰富，实际潜力巨大； “河”（河流、湖泊、水库） “港” （港口） “工”（工业旅游）是被忽视或者发展滞后的地脉文化资源。     

"好孩子"和"海尔"的跨国营销模式分析

<正>当今世界,国际国内竞争空前激烈,中国企业势必要走出去,参与世界范围的竞争,这就对国内企业提出了更高的要求。中国企业家们面对国际巨头的大举进攻疾呼:"狼来了"!然而,中国企业"走出去"面对的是"狼群",不仅在国内要与"狼"共舞,而且在国际上也要与"狼群"共舞,这是困扰中国企业进行跨国营销的大问题。本文将对好孩子集团和海尔集团的国际营销模式及其特点和适应性进行分析,希望能够对致力于通过对外投资提升企业实力、进行国际规模扩张的企业有所启示。     

奥克斯为何“血洗”手机市场

进入2004年，一路高歌猛进的国产手机发展势头一下子来了个急刹车，一些曾经叱咤风云的手机厂商正逐步加入失意的行列，销售额、利润率、市场份额的下跌让这些手机企业正在品尝溃败的滋味。而此间作为国家重点火炬高新技术企业的奥克斯集团也跻身手机市场，执着地搅动着中国手机业这潭深水。     

试论营销竞争情报系统的构建与运行

一、营销竞争情报体系的理论溯源 竞争情报是1980年代在国际上迅速发展起来的一种信息业务,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报研究.近20多年来在理论界和实践领域都有广泛的研究和应用."竞争情报系统是以人的智能为主导,信息网络为手段,增强企业竞争力为目标的人机结合的竞争战略决策支持和咨询系统."(包昌火,2001)据美国未来集团对其国内竞争情报研究作用的调查,2000年竞争情报活动对企业利润增长的贡献率,微软为18%;摩托罗拉为12%;IBM为9%;与2001年相比均有不同程度的提高,经济发展与竞争情报的应用之间呈现出越来越紧密的联系.竞争情报是企业逐鹿市场、抢占商机、以智取胜的基本战略.