资金——生命线上的“血液供给”——1997～2002年萍乡钢铁公司资金运筹纪实

<正> 萍乡钢铁有限责任公司(下称萍钢)在建厂40年中盈少亏多,累计银行债务及拖欠货款、电费、职工工资和税金等高达8亿多元,企业濒临破产倒闭。1997年以涂建民总经理为首的领导班子上任后,坚持企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心,大胆创新、开源节流,一方面发动员工管好、用好募集的资金,一方面拓宽融资渠道,多方筹措资金,从而取得很好效果。五年来,不但做到工资、当期货款、社保金、银行利息和税金“五不欠”,且月月资金有节余,2002年被省市评为双十佳和特级诚信纳税单位,荣获“江西省利税突出贡献企业”称号。     

亚马尼:运筹欧佩克,让中东战争止步

1962～1963年,欧佩克发生了重大的人事变动。欧佩克1960年成立时的两位奠基人——沙特的阿卜杜拉·塔里基和委内瑞拉的佩雷斯·阿方索先后隐退。欧佩克的新核心人物是沙特的年轻的石油部长艾哈迈德·扎基·亚马尼。亚马尼开始走上欧佩克的历史舞台。     

建筑师如何在居住地产项目的规划设计中控制项目成本

在当前圆内诸多的居住地产项目的规划设计中,因建筑师忽视、回避此阶段的项目成本控制而造成项目成本损失和社会资源浪费,是我们不可否认的事实.针对此种现状,作者论述了规划设计阶段即进行成本控制的重要意义,同时提出建筑师是成本控制的主角,又通过对建筑师"运筹空间"的深入分析,进一步提出和阐述建筑师在居住地产项目规划设计中控制成本的原则和对策.     

快报

2004年12月7日，北京海关应邀与北京奥组委座谈。奥组委副主席蒋效愚介绍了北京2008年奥运会筹备工作进展情况，特别就进口转播设备的税收优惠政策问题进行了说明，并感谢北京海关给予的工作支持。北京海关表示会在国家政策允许范围内对奥运筹备工作给予最大支持。