"二手房个税"政策扑朔迷离

10月中旬,不少平面媒体和网站同时发出爆炸性消息称:10月11 日,国家税务总局发布《关于实施房地产税收一体化管理若干具体问题的通知》(国税发[2005]156号),文件正式明确了“个人买卖二手房必须缴纳个调税”。消息一经发布,各种传言和猜测如潮水般而来,“扑朔迷离”应该是当前情景的绝好概括。     

开发潮

数量增加规模增大 外商角逐新疆市场；人权白皮书：中国西部开发五年总投资8500亿；越南矿砂成为广西钦州口岸的进口主角；中国矿产基地下一站：内蒙古领先一步；内蒙古综合科技实力跃居全国第19位；贵州省实现“大煤保大电”格局；依托大学城重庆打造芯片生产基地；甘肃493万人告别饮水难；汉中将拥有首条一级公路。     

The Research on the Enterprise Management System Integration

The enterprise management informatization construction is complex system engineering. The paper begins with the information management integration idea, and adopts the method of enterprise management system integration. The integration of SCM, ERP and CRM can solve the defects of ＂information flooding＂ and ＂information separate island＂. Firstly, the paper explains the concept of integration. Secondly, it analyses the three levels of the enterprise management system integration. Thirdly, the composition of the enterprise management system integration is discussed. Finally, it puts forward the integration mode of SCM, ERP and CRM under the E-commerce environment.     

加强逆向物流管理--获取利润新来源

从世界知名公司加强逆向物流管理降低退货成本、增加企业利润入手,分析指出了企业应从加强退货管理、应用信息技术建立有效逆向物流系统、尽量开发退回产品的价值、提高退货再利用率以及为退货设计高效的物流流程和配备专门场地处理退货等方面,获取利润新来源。     

"舜杰"杯QC小组活动征文一等奖(之一)与时俱进推进QC小组活动深入开展

质量改进是ISO9001:2000中一个重要条款,QC小组就是一个为了具体地实施改进项目的团队之一.深入开展QC小组活动可以更好地推进ISO9000:2000标准所强调的质量管理八项原则中的"持续改进"和"全员参与"原则.     

财务报告体系发展变革的思考

我国正处在一个经济和技术飞速发展的时代，经济全球化，市场开放化、投资主体多元化的出现和发展，要求财务报告不断改变自己的内容和表述形式，以便更好地实现报表目标——不断地为使用者提供更加有用的信息这些信息必须是相关全面丰富、便于理解的，可以说，一份内容充实丰满、表述准确得体的财务报告就如同一支神奇的指挥棒，引导着投资人的决策方向和社会资源的有效配置。     

一部保障中国直销业健康发展的重要法规

近日，国务院总理温家宝签署第443号国务院令，公布了《直销管理条例》（以下简称《条例》）。《条例》由八章，50条组成，并于今年12月1日起施行。这是国务院为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费的合法权益和社会公共利益，加强对直销的监管而制定的一部重要行政法规。     

云南地方财会法规建设史上新的里程碑——学习《云南省会计条例》有感

新《条例》的实施，对规范云南省会计工作，提高经济管理水平和经济效益都将起到极其重要的作用，它将成为当地会计工作重要的行为指南。     

浅析风险投资后续管理的实际运作

投资后续管理是风险投资的重要环节。风险投资后续管理的具体内容包括影响创业企业决策、监控创业企业运行、提供增值服务、资本运作四大类。文章通过对风险投资家进行投资后续管理六种进行阐述,提出中国风险投资业者有必要加强对投资后续管理实际运作的认识,以提高中国风险投资事业的水平。     

我国常见的人本管理原理应用误区分析

文章认为,每个企业从领导层到员工,都应从根本上树立和贯彻人是第一资源的观念,建立以人为本的管理制度,形成激发员工潜力的工作环境,进而培养和增强企业的核心能力,以在日益激烈的竞争中占据不败之地!