中国商品订货系统简介

现阶段我国的商业正处在一个高度发展的时期，发展的方向是由传统商业向现代化商业转变，这种转变的标志有五个方面。一是商业企业向集团化、规模化发展；二是连锁店的发展方兴未艾，商业连锁形式受购物喜欢外，更深的原因是电子技术的渗透；三是现代化商业设施发展迅速．商流、物流、信息流、资金流的采集、加工、传送呈觋高度的自动化、同络化；四是现代物流正在兴起，物流中心、配进中心应运而生。     

连锁美容院：新会员制留住顾客

连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内，如全卡、银卡、白金卡、钻石卡、VIP宾卡、丽人卡、普通会员卡等等．在经营上缺乏新意。而且，会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面井没有什么附加值可提供给会员。尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60％以上。这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因。这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误!那么，有什么办法能够永久留住顾客呢？     

如何创建成功的招商模式

连锁企业招商第一步就是要“自我定位”，即要回答“我是谁．我为谁，我能做到什么”。连锁企业招商自我定位中的“我是谁”是指：     

超市自有品牌，资源整合的重要方式

为什么名牌产品被摆在地摊上,人们就会对它的质量和价值大大怀疑?为什么消费者在大型超市里即使买了一个不知名的品牌也会非常放心?这是渠道品牌的信任问题。信任感是促成购买的重要因素。     

2003年连锁业 30强排名点评

2003年中国连锁业30强已排序有名，30强排名表给了我们如下的启示：     

韩小红：慈济的对手是自己

“从任何角度来说,慈济都已经走在体检行业的最前面,我的对手就是我自己”9月中旬的某一天,一辆车身印有“北京慈济健康体检连锁机构”的救护车驶向中国大饭店,由于地处CBD中心区域,出入饭店众多商务人士对这辆匆忙赶至的救护车倍感诧异。车停处,跳下一位职业装扮的女性,在众人     

区域发展、步步为营——浅议国内连锁百货发展之路

目前中国零售业企业众多,市场集中度很低,商场上群雄割据,各大商业集团都欲问鼎这巨大的国内零售市场,商业连锁这种发展模式已被群雄视为逐鹿市场的重要手段。在超市、专卖店等业态连锁发展顺利的今天,昔日零售业的主导业态百货却由于其销售定位的特点,而在连锁化的过程中困难重重,本文就是针对连锁百货现状加以分析,提出一种解决方案,以供相关人士参考。