多重目标下的跨国银行FDI动机和区位选择——基于跨国银行面板数据变截距固定效应模型的检验

依据1986年-2008年期间以外国金融直接投资的形式在我国设立商业存在的跨国银行数据、运用Panel Data变截距固定效应模型GLS估算方法,检验了跨国银行进入我国的动机和区位选择的影响因素.结果发现,跨国银行进入我国"追求利润"的动机比"客户追随"的动机更加强烈;而制度质量上接近的程度则是跨国银行进行区位选择的决定性因素.     

追求卓越，提升企业质量竞争力——沪上企业谈推行“卓越绩效模式”的体会

运用现代质量经营理念和方法提升企业质量竞争力．已经成为沪上追求卓越企业的一种做法。11月23日,上海锅炉厂、上实物业、申通地铁、电力设计院、正泰电气、上海核工程研究设计院等十五家企业的代表来到上海市质量协会围绕卓越绩效模式实施进行交流,他们畅谈了推行过程中经验和收获,交流了其中的难点和问题。他们一致认为,推行卓越绩效模式可以激励企业不断持续改进,是提升企业竞争力的有效方法。     

打造事业发展的强引擎——三明市质监系统文化建设声色俱备

质监事业要科学发展,核心在决策,关键在队伍,重点在基层,着力点在文化。基于这种认识,近年来,三明市质监局践行追求卓越、创造卓越、发展卓越的文化工作理念,紧紧围绕树立科学、公正、廉洁、高     

构建党组织卓越绩效模式

近年来,山东兖矿集团鲍店煤矿党委深入贯彻落实科学发展观,认真落实党委工作责任制和创新工作实践,将国有煤矿党组织的独特优势与现代管理有机结合,构建党组织卓越绩效模式,党的建设科学化水平不断提升,推动了矿井又好又快发展。到2010年底,实现安全生产3793天,生产原煤6317万吨,各项经济指标圆满完成。”党组织卓越绩效模式”获得山东省党建研究成果二等奖、山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果特等奖、中国煤炭工业思想政治工作优秀成果奖。     

不要急于离开

当人生和事业中遭遇了失败和挫折，在一个地方跌倒之后，不少人往往会选择迅速逃离失败，换一个领域或环境从头再来。其实，跌倒的地方也有风景，不必急于走开。     

创新发展 卓越经营——山东东阿阿胶股份有限公司

东阿阿胶始终把质量作为企业发展战略的一个基点，构建并实践‘大产品、大质量、大服务’理念，以价值创造为宗旨，把东阿阿胶打造成为山东的一张名片，中国的一张名片，实现多方共赢，共同发展。     

基于“卓越工程师”目标的本科人才培养模式研究

首先回顾了“卓越工程师教育培养计划”的政策背景及我国高校对工程技术类专业人才培养教育改革状况和趋势．深入分析了在应用型本科院校进行“卓越工程师”人才培养应当解决的五个方面问题，并提出了我们的处理对策及思路，最后对“卓越工程师”人才培养工作的一些复杂性问题进行了归类，并希望各个不同的专业根据实际情况，不断努力探索，真正做到全面培养具有“卓越工程师”特征的本科工程人才。     

谈上市公司与会计事务所在年度财报中信息失真问题

上市公司在一个国家资本市场的运作上起着举足轻重的作用,直接影响到国家经济运行状况.上市公司为了追求利益最大化,连同会计事务所对财务信息进行篡改以及隐瞒等.本文针对这种做法导致上市公司信息质量下降,对上市公司和会计事务所双方的原因,对经济市场的危害以及对这种现象的出现相应对策与处罚进行讨论与分析.     

规制的完善与合理至关重要

食品安全问题可能用“规制”最好，其出现的原因有以下几点：一是社会处于转轨期。主观上讲，企业的社会责任还没有很好建立起来，因此追逐利益的意识在作怪。客观来说，为什么以前这样的事件很少？因为以前我们生活追求的是温饱，现在我们社会发展了，追求生活的质量更高了，追求的享受更多了，     

基于卓越绩效模式的企业流程设计

文章对企业流程设计现状进行分析，找到现存问题，即流程失效。在此基础上提出将卓越绩效模式融入流程设计过程的方法，并通过对此方法的理论可行性进行分析，证明其在解决流程失效现象问题上是具有实践意义的。