对标学习 追求卓越——标杆比较在人力资源管理中的应用

20世纪70年代末,标杆比较(benchm arking)问世,迄今国内外对标杆比较的研究和应用已经有20多年的历史。最终目的为提高企业竞争力企业进行标杆比较的最终目的是为了提高市场竞争力。具体来讲,就是要回答三个基本问题:企业目前所处的位置;企业想达到的目标;企业如何才能达到这一     

运筹帷幄 把握全局 财经思想 闪耀光辉——为纪念陈云同志诞辰100周年而作

2005年6月13日，是陈云同志诞辰一百周年纪念日，值此际来重温陈云同志对金融和财经工作的一些至今仍闪耀着卓越智慧的著名论述和教诲，我们倍感亲切。他的著作(三卷文选)是他留给党和人民的宝贵的精神财富。     

一个追求崇高理念的人——记“中国杰出青年卫士”、河北省鸡泽县财政局局长岳苏霞

一个境界崇高的人,一旦把对社会、对他人的爱心和责任化作一种理念、一种行动,她就会义无反顾地去奋斗,去追求。河北省鸡泽县财政局局长岳苏霞,就是这样一个追求崇高理念的人。她在主持财政局工作7年来,始终坚持"造福鸡泽"的坚定理念。她大刀阔斧改革,精心治理财政,努力培植财源,使一个连吃饭都无法保证的贫穷县,财政收入由1994年的1347万元猛增到2001年的5100万元。连续7年确保了公教人员工资及离退休人员两费足额按时发放。这来之不易的成果,倾注了这位女财政局长的多少心血和汗水!一根"绳子"拴紧了政府的"钱袋子"鸡泽县南北27.5公里,东西25公里,人口25万,是个无山、无林、无河、无资源优势的偏僻穷县。1994年以前的财政收入连发公教人员的工资都不够,拖欠离退休人员两费和公教人员工资相当严重。     

领导者的三项日常功课

真正的领导者,都是执行型的领导者,也就是那些以他们卓越的智慧和敏锐的目光制定战略,同时以满腔热情亲身投入到人员配置、激励和督导三大工作中去执行战略的领导者。     

科学发展的成果 理论创新的篇章——黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议报告“十大亮点”解读

<正>黑龙江省农垦总局党委书记、局长隋凤富同志在总局党委(扩大)会议所作的《认清形势勇担使命把握机遇开拓创新为加快建设现代化大农业而努力奋斗》的工作报告,一个鲜明的特点和重要的贡献,是在总结经验、把握规律的基础上,提出了一系列关于发展和建设的新思维、新思路、新目标和新举措,极大     

融合的平台——卓越绩效模式与企业日常管理

组织与人的适应性调整 卓越绩效方式本质上是内向性的、对内完善机制和管理方法的思想和工具,更加适合走向成熟阶段的企业应用,在这个阶段,企业在暗中发生变化：     

基于共同富裕理念的国有企业社会责任及其实现路径研究——以拉萨纳木措景区保护开发有限公司为例

国有企业既是我国国民经济的“压舱石”、民生保障的“顶梁柱”,也是共同富裕的推动者、示范者和排头兵,在推动我国社会经济发展和共同富裕的过程中发挥了重要的作用。拉萨纳木措景区保护开发有限公司从成立之初的价值追求到后期的发展壮大,始终坚持把为当地群众增收、改善民生放在首位,在实现其经济价值的同时,勇担责任,把蛋糕分好,针对共同富裕实现过程的长期性、艰巨性和复杂性等特点,提前布局,打牢基础,明确方向,围绕如何增加当地群众收入,坚持脚踏实地、久久为功,在推动地方经济发展和共同富裕的过程中不断取得实效,对国有企业履行社会责任、实现共同富裕的价值追求具有一定的参考意义。     

亚马逊中国风云突变

据RetailDive网站报道,亚马逊中文网站Amazon.cn将于7月18日关张。来华15载全球最大的线上零售商亚马逊于2004年以7500万美元收购了中国电商网站卓越网,并于2011年将该品牌重塑为亚马逊中国。亚马逊的商品在竞争者的平台上没能得到他们的期望,在华业务在2009年占中国跨境销售市场为8%,达到其巅峰,到2018只有1%。而天猫国际、网易考拉和京东国际则已经分别达到了27.6%、20.5%、13.8%。     

铁建红旗,品行天下

“铁建·红旗班”以“铁建”为名,传承了铁道兵艰苦奋斗、志在四方的精神;以“红旗”为号,弘扬红岩烈士对伟大事业执着追求、不懈努力的精神。在巴渝大地上,“红旗”点缀其间,铁建高速人就像铁道兵战士一样,为纵横交错的高速公路保驾护护航。为了全面提升高速公路运营品质,为司乘带来畅、安、舒、美的出行体验,中铁建重庆投资集团有限公司(以下简称“中铁建重庆投资集团”)依据“一特色收费站、一品牌服务区、一高效监控中心”的工作思路。     

广东省高档温泉度假区游客利益细分研究

广东是中国的温泉旅游大省,随着游客需求的多样化和温泉度假区竞争日趋激烈,对温泉游客进行利益细分非常必要.本文通过对省内4家高档温泉度假区的游客抽样调查,深入探讨了温泉游客的利益取向,运用因子分析、聚类分析的统计方法将游客划分为"公务享受型"、"亲朋情感型"、"康体保健型"3类利益细分市场,并总结出各细分市场的人口统计学特征和出游特征,最后结合实际案例提出针对细分市场进行营销的若干建议,以及今后温泉旅游发展的战略.