正泰：谨慎的低调与专一

连续两年留在中国成长企业百强榜上的正泰集团还是进入了企业的惯性发展轨道，2005年正泰集团下一个20年的开始。过去的2004年，正泰集团的销售达到了119亿元，而2003年这个数字是101亿元，与早些年的快速成长相比正泰的发展速度越来越平稳了，这也是正泰集团董事长南存辉要思考的一个问题，下一个20年，企业的机遇在哪里？     

中国公司二十年之痒

存活20年对中国企业来说是一个表征成功的指数，同时也意味着漫长的突围之路和更多的希望和期待。     

对高职教艺术设计专业建设的思考

本针对高职教艺术设计教育中所存在的问题，就如何适应时代发展要求，以市场需求为导向设置课程和教学内容，改革传统教学模式，使设计与科技和市场相结合；把培养高素质复合型艺术设计人才作为首要任务，在教材和课程设置及教学手段、教学方式等方面对艺术设计教学改革进行新的尝试。以加强高职艺术设计复合型人才的培养，增强高职学生的创造力和竞争力。     

没有专业化，就没有国际化成长企业如何国际化？

企业的持续发展有赖于竞争优势，而其竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力的定义是由普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》一文中提出的，即核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础；是各种技术、技能和知识的有机综合体。核心竞争力的最终目的在于实现顾客所看重的价值；核心竞争力是竞争对手难以模仿的，并具有持久性和可延展性。而信息技术带来的信息社会，为企业核心，竞争力的培育与发…     

成长中国吸引世界眼光——2006第九届成长中国高峰年会暨2006中国成长企业100强揭晓盛典

随着2007年的即将到来，历史又到了一个新的路口，入世保护期的自动消减，宏观调控的不期而至，让中国企业感受到了新一轮的挑战。中国无论是上市还是非上市的企业都面临这样的选择，在宏观环境的条件下，怎样才能可持续地在成长高速路上平稳发展，对弱者来说这是一个历练，对强者来说这是一个考验。11月25日在人民大会堂举行的“2006第九届成长中国高峰年会暨2006中国成长企业100强揭晓盛典”，与其说是共同揭晓第五届中国成长百强榜，不如说要共同揭开中国企业崭新的成长之路。     

锻造一流企业家

对中国经济有着35年研究经验、现任普华永道（世界最大的会计事务所）中国主管战略及业务发展合伙人的杜瑞秋博士最近讲过这样一段话：“入世之后，中国企业的命运将真正掌握在企业高层管理手里。”他说，有关机构对中国4000家企业进行了调查，其中80%-90%的民营企业对加入WTO表示欢迎，但是许多国有企业的老总们对此持保守态度，甚至不甚了解。     

星巴克:新经济的完美诠释

2003年3月10日,<财富>推出每年一度的美国十大最受尊敬公司:1.沃尔玛;2.西南航空;3.伯克舍-哈萨威;4.戴尔电脑;5.通用电气;6.强生;7.微软;8.联邦快递;9.星巴克;10.宝洁.此次排名,沃尔玛替代连续五年蝉联冠军的通用电气高居榜首,戴尔电脑东山再起,星巴克以第九位首次闪亮登场.     

让创业的激情飞扬

激情是对所有领导人、所有企业的要求，不论企业是在成熟还是正欲变革，是在成长还是在初创阶段，激情万千始终是企业成功要素中的一种。只不过，不同的经济环境，不同类型的企业及企业发展的不同阶段，对激情的要求不同，表现形式可能会不一样。比如在企业创业时，这种领导方式可能外显一点，表现成一种拼搏、开拓的精神，而在一个已经发展成熟的企业中，则显得相对要内敛些。