钢铁企业扁平化组织机构设置研究

20世纪80年代美国通用电气公司CEO杰克·韦尔奇率先提出“组织机构扁平化”，并在通用公司成功实践。经过组织机构扁平化，通用公司的管理层级大大减少。生产车间到CEO，从12个管理层级减至6个层级，工资层级从29个级别调整到5个粗线条的级别．砍掉25％的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门，是大手笔的企业扁平化的改造。     

3月5日，1美元买“花旗”

2009年3月5日，花旗盘中跌至0．97美元，是自1986年上市以来首次跌破1美元。由于对银行业未来和通用公司的担忧美股再创最低记录，主要股指重挫4％以上。     

通用“后遗症”

新通用的重组能否成功？和历史上通用遭受的劫难从环境、机遇、挑战…有的似曾相识，有的从未遇到，但这些都将是新通用公司的管理者必须面对的问题。     

美国废旧汽车回收有道

1．通用联手赛威推新车 在奥巴马宣布给通用公司两个月破产期限仅一周后，通用发布了与赛威（Segway）共同推出的新型小车PUMA。PUMA是一款两座电动小车，最高。时速为56公里，一次充。电后只能跑一小时。     

通用“玩儿”破产

每年的6月底，通用公司的员工约翰·斯塔奇都会和妻子带着一双儿女，和在亚拉巴马州立大学当教授的哥哥全家一起欢度暑假，但约翰今年却破天荒的没有参加。他现在每天都在咖啡馆和同事一边追踪通用公司破产重组进展的新闻，一边忧虑地搅动着杯中的咖啡。     

GE公司的本土化经营

<正> GE在中国的发展很快,目前所有的业务集团都已在中国开展业务。如今,有大约420台火车机车行驶在中国各地;有大约80架各种型号的飞机是由GE金融集团租赁公司租赁给中国航空公司的;有20多家中国的航空公司使用着670多台GE的飞机发动机。它向中国提供了近60台蒸汽轮     

中国可以拯救世界吗？

增长还是增长 上海外滩闷热的周六下午,张愉在通用汽车公司汽车展厅内打量着通用公司的最新款轿车，为他的下一笔投资做基本考察。作为一家国有钢铁厂中层干部，张怡丝毫不为他的工作和中国经济担忧，他一面说一切都相当顺利”．一面朝旁边一排崭新别克轿车扬起下巴：“我现在完全买得起它们中任意一款。”     

美汽车三巨头销量下滑日系车竞争优势凸现

本刊讯 据悉．5月份通用汽车在美国市场的销量比上年同期下降12％，福特汽车销量下降2％，克莱斯勒汽车销量下降近11％。通用公司市场部主管保罗．巴柳认为．4月份开始的汽油价格上涨给汽车制造商带来冲击．而利率上升对销售也布负面影响。与此同时，日系车因油价上涨竞争优势日渐明显。     

世界

2000万辆通用公司问题车召回数量创最高记录 路透社6FJ16日最新消息，通用汽车自今年2月召回点火开关故障汽车以来，6月再次宣布将召IN336万辆汽车。迄今为止，通用召回车辆的数目已超过2000万辆，而通用汽车计划经季节调整后的销量年率为1677万辆，召回数量已经超过公司计划售出数量。     

通用电气的“情感管理”

<正>通用公司像一个和睦、奋进的"大家庭",从上到下直呼其名,无尊卑之分,互相尊重,彼此信赖,人与人之间关系融洽、亲切面对面管理,是以走动管理为主的直接亲近职工的一种开放式的有效管理,它洋溢着浓厚的人情味。其内容外延广阔,内涵丰富,富于应变性、创造性,以因人因地因时制宜取胜。实践证明,高技术企业竞争激烈,风险大,更需要这种"高感情"管理。它是医治企业官僚主义顽症的"良药",也是减少内耗、理顺人际关系