江苏通用钢球滚子有限公司新厂正式落成

2007年3月28日下午，开工建设不到一年的江苏通用钢球滚子有限公司新厂区正式落成。通用公司按照工业企业退城进区的政策和办现代化企业的要求，实施整合发展，在如皋东部工业业规划用地450亩，一次规划，分批实施。首期工程用地268亩，在不到一年的时间完成了主体厂房和配套工程施工。     

阻碍我国企业成为创新主体的四大因素

有关专家日前指出，四大因素阻碍我国企业成为创新主体：一是研发投入总量远远不足。2004年我国大中型企业的研发经费为954．4亿元，仅相当于福特、通用公司一年的研发经费；     

通用的管理“催化剂”

惠塔克里的所作所为是触发通用公司发生化学变化的催化剂,那些并不独特和新锐的管理思想又一次验证了其正确性。我们需要思考的是,为什么通用汽车公司在此之前的整整几十年内,会遗忘、忽略这些管理思想？     

收购Nexteer如意买卖 疑点重重

当地时间2010年7月7日,通用公司与北京太平洋世纪汽车系统有限公司达成协议,前者把旗下原为德尔福所有的全球转向系统业务（Nexteer Automotive）,出售给北京的太平洋世纪汽车系统有限公司,这将是面向中国企业最大规模的汽车零部件业务出售交易之一。     

晋商文化+高端创意=?

<正>埋在地下的宝石与石头没有两样,谁发现宝石谁就使宝石价值连城,谁把宝石创造成艺术品谁就使它升值无限。电话不是爱迪生发明的、汽车不是通用公司发明的、手机不是乔布斯发明的,但他们通过创意形成了全世界最大的产业链。一部《哈利·波特》通过创意形成动漫、娱乐千亿美元产业。一部《立秋》创意晋商文化资源海内外演出600多场。一部《乔家大院》通过创作收视率名列当年央视电视剧第一。"发展文化产业和提高人的素质则是‘人往高处走’,是要把‘自然     

由通用之道谈强制分布法

强制分布法也称"强制正态分布法"或"硬性分配法"。该方法是根据正态分布原理,即俗称的"中间大、两头小"的分布规律,预先确定员工绩效结果等级以及各等级在总数中所占的百分比,然后按照员工考核绩效的优劣程度将其强制列入其中某一等级。在理论分析的基础上,结合通用公司对强制分步法的应用,对强制分布法进行本土化分析,并提出相关建议。     

是非车联网

似乎没人质疑车联网的光明前景。自从2009年车联网概念引入中国市场以来，4年过去，车联网气势更胜，成为2013年最火的关键词之一。时至今日，谈到智能汽车，就不得不提车联网，其已然成为智能交通发展的主要动力。汽车巨头通用公司早前曾表示：“车联网技术将重新定义汽车DNA。”     

电动汽车的反攻

<正>日产聆风(Nissan nLeaf)是首款尝试投放大众市场的全电动车型。现在日产公司把希望寄托在位于美国的一家年产15万辆汽车的工厂上。美国通用汽车公司的EV1电动汽车在2003年退市,当时,一些人称它是一个技术悲剧。EV1电动汽车使用铅酸蓄电池,单次充电里程大约是60英里。通用公司宣布该车型不再上路并销毁。虽然通用公司从没有披露制造一辆EV1的真实成本(该车仅供出租,不供销售),但是该公司已在这个项目上投资了15亿美元。然而,通用公司却宣布,这款车在经济上不成功,不可能投放大众市场。     

通用汽车网罗中国

在尝到实施产品生命周期管理（Product Lifecycle Management．简称PLM）带来的甜头之后．通用公司决定把中国的供应商请上餐桌，与他们一起分享这道美味。     

代理商成长瓶颈，如何突破？

通用公司快速发展形成规模，但是面对来得更加迅速的行业竞争风暴和自身资源限制，怎么办？[编者按]