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《当代经理人(中旬刊)》2008,(8):18-18
英国《金融时报》网站近日公布了该报评出的2008年全球500强企业排行榜。该榜单显示,由于全球能源价格不断攀升,石油企业已取代银行业成为市值最大企业,其中中国石油以4240亿美元的市值位居第2,美国通用电气(GE)则退居第3;而中国移动今年排名也由去年第16位猛升至第5位,市值2980亿美元。 相似文献
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通用电气、西门子、索尼、松下、海尔……这砦国内外大型公司的产值是一国经济的支柱力量,它们的研发水平让中小公司望其项背,它们的管理方式和发展规模始终处于领导地位。而值得我们注意的是,几乎大部分的这种经济体采取了集团企业的形式,企业集团已然成为现代工商企业发展的必然归宿。典型的现代企业管理已不再是对单一企业的管理,而是对企业集团的全方位管理。那么在现代企业集团中的财务管理制度应当是怎样的呢? 相似文献
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<正>美国著名学者埃德加.H.沙因在《企业文化与领导》一书中指出“:领导者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理文化,最重要的才能就是影响文化的能力。”被誉为世界上最伟大的企业家,使通用电气的营业额、资产、利润在20年间由100亿、250亿、15亿美元攀升至1300亿、3700亿、130亿美元,成为世界500强佼佼者的通用电气CEO杰克·韦尔奇也将这一切业绩都归功于努力创建GE企业文化的结果。可见,企业家与企业文化密不可分,在文化塑造中发挥着关键的作用。如果没有企业家的一贯坚持、参与及倡导、实施,强有力的文化是难以形成的。 相似文献
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<正> 电力投资热使我国电力设备市场需求猛增,本土发电设备生产出现供不应求的局面。当中国电力市场散发出诱人香味,法国阿尔斯通、美国通用电气(GE)、德国西门子、日本三菱等国际电力设备巨头闻香而至。阿尔斯通 相似文献