全球十强品牌

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人物

黄宏生即将出狱；唐炜臻：硕鼠再现     

探析供应链的管理秘诀

中国的一些顶尖企业如海尔、联想、华为等都从供应链管理入手，取得了新一轮企业竞争的成功，许多著名的跨国公司（如通用电气、惠普、奥林巴斯、摩托罗拉、戴尔、IBM、柯达、沃尔玛等）也已经开始在全球更大范围内建立自己的供应链体系，展开了全球供应链的竞争。     

品牌成功之道

“我一生的许多时间都是在超市的通道上度过的。”艾伦&#183;亚当森——这不是个怪人，在差不多20年的时间里，他的工作就是去超市的通道观察客户的产品摆放情况。而如今，他已是全球领先的品牌公司朗涛国际品牌公司纽约公司的总经理。他曾与通用电气、IBM、宝洁、百事等著名公司合作过，并不断出镜美国国家广播公司的著名节目《今日秀》。     

信息情报——企业未来生死攸关的核心竞争力

1997年，美国有关部门也曾对企业信息情报贡献率作了一项统计，结果表明：微软为17％、摩托罗拉为11％、IBM为9％、宝洁为8％、通用电气为7％、惠普也是7％、可口可乐和英特尔均为5％，可见信息情报对企业的贡献率不可小觑。     

对标“世界级”的上海汽轮机横式

上榜理由：上海电气集团所属上海汽轮机厂有着56年历史，近几年来，年均汽轮机产量远远超过通用电气、西门子、三菱等巨头，产量居世界第一。但他们并不满足于这种量的增长，对标世界一流，提升“五个能力”，实现“质”的飞跃，汽轮机厂正在打造“世界级工厂”之路上阔步前进。     

媒体速览

自2001年伊梅尔特继杰克·韦尔奇（Jack Welch）接任通用电气总裁以来，先后遇到9·11恐怖袭击、经济衰退和股市暴跌。而作为核反应堆的设计公司，福岛核电站的事故再次威胁通用电气的股票。不过从市场反应来看，通用电气并未受到核危机的威胁。     

关于加快中国企业实施国际化战略参与国际竞争的建议

纵观当今世界,一个国家、一个民族的强大实力都是通过一批著名跨国企业得以充分体现的。我们更多地通过沃尔玛、通用电气、微软、百事可乐、可口可乐等了解了美国,通过丰田、日立、松下、索尼等了解了日本,通过大众、西门子、宝马等了解了德国,也通过三星、LG、现代等了解了韩国。     

企业实旋全面预算的思考

自上世纪20年代，全面预算管理在通用电气、通用汽车、杜邦公司中诞生以来，很快就成为现代大型企业的标准作业程序，及企业内部控制系统的核心位置。经济发展的实践证明，现代企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变，而现代财务管理的核心则以全面预算管理为其主要特征。