管理企业的境界梁胜威

太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓“我自然”。——《道德经》这段话的意思是：最好的领导者,部下并不感觉他的存在;其次的领导者,部下亲近并称赞他;再次的领导者,部下畏惧他;更次的领导者,部下轻蔑他。领导者的诚信不足,部下不信任他,最好的领导者是多么悠闲,很少发号施令,事情办成功了,众人说“我们本来就是这样的。”     

竞争价值观箴言

上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。——老子《道德经》夫唯不争,故天下莫能与之争。古之所谓曲则全者,岂虚言哉!——老子《道德经》君子无所争。必也射乎!揖让而升,下而饮,其争也君     

老子对企业管理者的哲理启迪

老子姓李名耳,字伯阳,谥日聃,是春秋时期楚国苦县（今河南鹿邑）历乡曲仁里人,曾做过周收藏室之史（相当于现今国家图书馆馆长）,是传统文化中道家的创始人。老子著有传世之作《老子》一书。因把事物普遍存在的矛盾性称为道与德,所以《老子》一书又称《道德经》。     

打造和谐企业的基础——蒙牛集团举办“和谐家庭”“亲子教育”特训营

以"补习传统文化,寻找和谐之根;提高生命意义,建设和谐家庭"为主题的蒙牛"和谐家庭""亲子教育"特训营结束.蒙牛管理团队的家属,学习了中国优秀传统文化:<论语>、<大学>、<孙子兵法>、<道德经>和<易经>的精华部分,学习了西方现代社交礼仪、时尚女性、学习型家庭、育子之道、沟通技巧等内容.     

哪本书是属于自己的

关于读书,我随便说一点。第一,我读书不是读得最好的,有很多书别人读过,我都没读。还有别人非常热爱读的,我老读不完。比方说《战争与和平》,写得好,我也多次看,但是读不完。还有《百年孤独》,我也读过,有一次我都读到五分之三以上,快到五分之四了,我死活不读了,因为我觉得这位大师的路子已经被我给掌握住了,就不想再看了。当然还有《追忆     

《道德经》与企业细节管理

随着人类文明的不断进化,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,企业经营迈入了向精细要效益的时代.精细不仅是产品质量的保障,更是国民整体素质提高的前提.细节,持之以恒地要求文化的细节决定一个国家的管理水平.细节问题既与全社会的心态、国民的基本文化素质有关,也有其深刻的民族文化背景.任何一个长青的企业或是知名品牌的后面都是激情、质量、精益求精.细节是决定企业发展的重要因素之一,在制定了符合宇宙规律、符合人类福祉的企业使命后,企业领导人更多的精力就是放在把使命贯彻在企业的细节之中,细节决定企业的管理水平、产品的质量和企业的寿命及赢利能力.     

老子《道德经》柔性思维在企业人力资源管理中的应用

以人为本、自然无为、柔弱虚静等柔性特质构成了老子柔性思维方式的显著特点。伴随着信息技术时代的到来,智力资本渐凌驾于传统的生产要素之上,“以人为本”的柔性管理逐渐成为现代企业人力资源管理的基本方向。老子的经典之作《道德经》内蕴含的柔性思维对当今企业的人力资源管理有深入的指导及应用价值。     

见贤思齐 善莫大焉

孔子曰:"君子喻于义,小人喻于利。"《论语.为政》有言:"见义不为,无勇也。"老子在《道德经》中说:"上善若水。"他把"清水"视为高风亮节的善人,把善人比作至圣至美的"清水"。正可谓:"清水"涌流善,上善若"清水"。自古以来,见义勇为总受人敬仰,《锁麟囊》里扶危济困的薛湘灵,《秦香莲》里慷慨赴死的韩琪,《赵氏孤     

上善若水

水，与人类社会生活的关系最为密切，人们的生活须臾不可离的便是水。水的重要性决定了古人对水的认识最早最深，老子作为以考察自然本原进而探索人事规律的卓越思想家，很自然要从水的属性为楔人点，认知“道”的本质。老子在《道德经》第八章中说：“上善若水。水菩利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”[第一段]     

"却走马以粪"解

老子《道德经》中有“却走马以粪”一语，历来有不同解释，本文以“肥田说”为是，所谓“肥田”，即中外农业史上普遍存在的将家畜停留在大田中，通过遗撒粪便，而直接给大田施肥的一种作法。这是一种原始的施肥方式。