创建现代医院全面预算战略管理模式

为规范财政支出,强化预算约束功能,提高财政资金的使用效率,本世纪初从中央到地方企事业单位陆续实行部门预算。医疗卫生单位紧跟改革的步伐,依据国家政策导向,引入管理会计工具中全面预算管理模式,由传统的固化静态转变为全程动态管理。依托此类模式,政府把对医疗卫生机构的要求转化成公立医院的具体任务,并细化核算到每个部门和人员,体现医务人员技术劳动的价值。笔者结合多年对预算管理工具的探索和实践经验,对目前公立医院运用全面预算管理上存在的问题进行分析总结,并有针对性地提出应对措施,以促进医院科学管理,健康发展。     

加油站更换双层罐改造施工探讨

为积极落实《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规。不符合环保要求的加油站必须限期进行防渗改造。文章结合我们站在施工单位的视角,从以下几个方面来探讨如何在确保安全、质量的前提下,最大限度优化工期,降低改造成本,更好地完成加油站防渗改施工。     

关于加强水电站固定资产管理的思考

随着社会的不断发展进步,水电站的固定资产设备自动化程度越来越高,所需的运营人员则越来越少。而水电站固定资产的特点是数量大、价值高且种类多、存放地点较分散。由于这些原因的存在,对于固定资产的日常管理应顺应社会发展的趋势,对固定资产管理工作进行优化。因此,进一步加强固定资产的管理,切实研究解决存在的问题,深入挖掘固定资产的管理潜力,提高工作效率有着十分重大的意义。文章对如何加强水电站的固定资产管理进行初步探讨,以期能够对未来的水电站固定资产管理工作有所启示和帮助。     

土木工程管理与工程造价的有效控制

土木工程管理和成本管理对土木工程很重要,适当引入先进的管理和思想观念,并利用现代科学技术和社会进步来管理项目和控制成本,从而使建筑企业可以有效地管理项目成本,加快项目建设并提高企业效率.本文对土木工程成本的管理和项目管理中需要解决的关键问题进行深入分析,并提供切实可行的解决方案来促进我国土木工程行业的健康和可持续发展.     

建筑工程技术管理需注意的问题分析

随着我国科技进步、经济腾飞,建筑业亦得到了有效发展,但市场经济全球化背景之下,建筑行业同样面临着日趋激烈的竞争.此情势下,企业若想获得稳定长久发展,于市场中立于不败之地,则需对自身建筑水平、质量不断提高.而这离不开技术管理与监督工作.本文结合实践,对建筑工程技术管理方面所需注意的问题以及相应的解决措施予以提出,以期提供可供借鉴的参考,推动我国建筑业健康长久发展.     

银行与客户关系管理的优化措施

本文针对银行与客户关系管理现状展开分析,内容包括客户数据质量较差、没有以客户为中心、客户管理存在不足、客户容易出现流失、服务经常出现同质化等,通过研究加强客户信息管理、细化客户相关需求、做好客户互动管理、加强客户维护管理、推行金融定制服务、拟定恰当保障措施等策略,其目的在于不断优化银行和客户之间的合作关系,促进银行经济活动的顺利推进.     

地方高校重点实验室管理新模式的探究

当下地方高校实验室主要采取的是以"人治"为主的"自管理"模式,存在安全意识淡薄、管理有效性欠缺、信息共享缺失和管理人员不足等问题,不利于开展高质量的教学和科研活动,亦存在极大的实验室安全隐患。鉴于此,提出了一套完备的信息化质量管理新模式,从实验室质量管理体系和信息化管理出发,构建以标准化体系和过程化管理为一体的质量保障体系,同时完善信息化实验室的安全、设备、标准、教学及科研模块,形成地方高校重点实验室管理的新模式,旨在提高地方高校重点实验室管理水平,以充分保障教研质量。     

基于商业连锁企业配送中心仓储管理的分析

在企业开展物流配送工作的过程中,仓储管理工作对物流配送产生着至关重要的影响,只有对仓储管理工作进行优化创新,循序渐进提高仓储管理工作的整体效能,才能为物流配送提供有效的支撑,实现高效物流流动的目标,使企业在经营管理活动中能实现对成本的有效控制。所以在商业连锁企业物流配送工作中,应加强对仓储管理工作的重视,要结合实际情况对仓储管理系统进行改革创新,确保能发挥仓储管理工作的作用,提高物流配送效果。本文针对商业连锁企业配送中心仓储管理工作进行了分析,提出了创新仓储管理工作的建议,仅供参考。