浙江省某中医医院卫生技术人员高级职称评聘量化分析

卫生高级专业技术人才是医院人才梯队建设,先进技术应用、重点学科建设的重要实践者.完善卫生高级职称人才评聘的上升途径,能更好的调动个人的积极性,增强竞争意识,为医院发展提供源源不断的动力.本文结合本院的特点和近几年来卫生技术高级职称评聘中评价要素的变化,特制定了"量化评分表",本文主要就从该表格的角度来分析高级职称的评价工作.     

医院行政后勤人员绩效考核中的问题及应对策略探讨

医疗卫生事业的健康发展,医疗服务水准的不断提升,离不开医院行政后勤人员的共同努力。但现阶段,关于医院行政后勤人员的绩效考核却面临着诸多挑战。文章从这个角度入手,对医院行政后勤工作的价值进行归结,提出医院行政后勤人员绩效考核的必要性,继而归结当前医院行政后勤人员绩效考核中存在的问题,并据此提出了解决方案。     

股份制改革后大型银行分支机构绩效考核机制探析

当前大型商业银行绩效考核中存在的信息不真实、激励约束不兼容和考核指标结构不均衡的问题,在很大程度上降低了业绩评价和正向激励的效果,进而对其整体资源配置效率和管理水平产生了负面影响,迫切需要从外部引入金触监管机制予以矫正.     

现代人力资源管理在营销企业中的应用

前言随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中所起的作用越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须要重视人力资源管理。*****销售中心(简称销售中心),成立于2007年9月28日,销售中心职工是由五个生产厂的销售部门、部分管理人员组成的大家庭,其作为     

三招并法促西联 全力打造新品牌

2004年，在上级行的大力支持和全体员工的共同努力下，我行通过强化员工培训，积极宣传营销，加大考核力度，防范业务风险等措施，促进了全行西联汇款业务的快速发展。全年共办理西联汇款业务1499笔，金额130万美元，实现手续费收入0．9万美元，同比分别增长57．62％、83．10％和40．30％，位居全区农行78个代理西联汇款业务经办网点之首。我行的主要举措是：     

论绩效考核在人力资源管理中的应用

本文就现代企业人力资源管理和开发,在企业员工的绩效考核实施中存在的问题进行了分析,针对性地提出了相应的改进措施,为企业效益探索出适合其发展的人力资源管理新对策。     

浅谈形成性考核在Linux磁盘管理实训中的应用

职业教育中对学生学习状况的考核应打破传统的期末总结性考试来确定的方法,采用形成性考核对学习过程全面考核,并针对职业教育的特点重技术技能的考核更为重要。本文就教学实践中采用形成性考核对学生掌握相关知识技术技能的效果做了一些分析。     

由平衡积分卡所引出的绩效考核指标设计基本原则

绩效考核是企业管理中最为重要的工作,而考核指标体系的设计又是绩效考核系统中最为核心的部分。根据平衡积分卡的思想,传统的绩效考核由于其设计与战略脱节,造成考评的目标同增加企业整体价值脱节,并没有做到有效的激励员工,使其在提升自己的业绩的同时提高公司的整体绩效。文章从管理实践出发,总结出设计考核指标体系的最基本原则:完备性原则,为绩效考核指标体系的设计提供一种较为科学的理论指导。