新时期企业金融投资管理策略的创新探析

在当前社会经济迅速发展的条件下,我国的企业也随之得到了非常迅速的发展,金融市场也在不断完善。尤其是近几年,我国经济进入了新常态,经济结构进行了一定的调整。而"一带一路"的发展战略也更进一步活跃了经济全球化市场,为企业的发展提供了更多的选择。对于企业而言,在进行金融投资的过程中,其本身的选择也就更多,那么企业就需要对自身金融投资管理策略进行一定的调整,使企业能够在当前市场竞争越来越大的环境下,得到更加稳定地发展。文章主要针对当前新时期背景下企业投资管理决策过程中存在的问题进行了一定的分析,并提出了相应的创新策略。     

新型农村金融产品行业竞争力与精准扶贫效用分析——基于贵州省安顺市的个案分析

近年来,新型农村金融产品数量迅速增长,农村金融市场环境复杂多变。农村新型金融产品的市场竞争力以及这些金融产品对精准扶贫的作用值得关注。本文以贵州安顺为例,以股份制商业银行开发的新型农村金融产品为竞争对手,分析法人金融机构新型农村金融产品的行业竞争力,探究新型农村金融产品对精准扶贫的效用。     

运营商人才队伍应叠加式建设

近期,有消息传出中国电信和中国联通将合资组建CDN(内容分发网络)公司,通过整合两家公司的网络资源,建立跨运营商平台的内容分发网络,缓解网络拥塞,提高互联网业务响应速度,从而满足用户的需求,应对互联网运营商的竞争。所以,对"去电信化"更准确的理解是在扩大网络覆盖、提高网络质量的前提下,去掉不适应移动互联网生态的思维模式和商业模式,建立与之相适应的业务模式、业务流程和组织保障。基于以上认识,电信运营商应该在思想观念上做"减法",在商业模式和业务运营上做"加法"。那么,运营商的人才队伍应该如何建设呢?笔者认为,应该是叠加式的,即网络运营人才加互联网人才。在着手开展人才队伍建设之前,必须回答"我是谁"、"我要到哪里去"和"怎样去"这三个基本问题。这三