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<正> 开发新产品,侥幸成功率在5%,饮料行业侥幸成功率在30%,除此之外,大都是失败者。“元田风”是一个小型企业,又是一个不知名的新品牌,自身的优势不足,如何能保证在5%和30%中占有一定位置,就必须要考虑以下步骤,即市场调研与细分,产品概念研发,新产品命名,PIS产品视觉识别系统,新产品上市整合传播方案,新产品区域市场选择,新产品上市招商策略,新产品上市终端启动方案等。 相似文献
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20年前,面对田地的洪肇明在晋江英林踏入了服装生产领域。1993年,洪肇明终于做出了决定:扩大规模!而这一步也正式标志着劲霸的发展。1997年,劲霸全面推出新一代风格的男装标识系统K.BOXING及强劲有力的力士图形,充分展示自信,沉稳,强悍的个性与独立风格。2000年,劲霸为了规范市场,抛弃了以前传统的代理销售模式,开始选择特许专卖模式。 相似文献
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<正> 在很多行业,企业积累的资本技术和产品需要更新、更大的市场容量,随着中国国内市场日趋饱和,传统市场机会越来越少,企业将很难靠固守于国内市场而保持竞争力。在加入WTO后,企业进入国际市场的障碍大为减少,国际市场对国内企业产品需求的不断扩大,很多有战略远见的企业家纷纷将目光投向了国际市场,他们或将产品大部分、全 相似文献
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中国彩电经过5年的价格恶战,到2001年已全行业亏损。据信息产业部最新统计数据显示,2001年1-8月中国大陆彩电销量1987万台,比去年同期减少10%,库存达550万台,许多厂家为了摆脱困境,纷纷进行结构调整,加快向数字媒体类高端产品进军的步伐。 相似文献
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20世纪90年代以来,美国的一些银行在组织机构改革中,致力于具有营销服务文化的组织机构建设,以此来带动各项业务的革新。西北银行就是其中突出的一例。 相似文献