不能绕过的门槛

后来者具有什么样的优势？ 通过《汽车商业评论》对东风雷潇市场销售部部长陈玮的采访，我们大体可以理解为在电商、移动互联、汽车金融、车联网系统等新工具和媒介迅速崛起的今天，没有传统思维包袱的东风雷诺或许在中国市场上对这些新事物推广上会更加便捷和彻底。     

营销部门“内斗”的化解之道

<正>L公司成立伊始,就组建了市场部、销售部、客户服务部等职能部门,以期在市场上"一炮打响"。虽说是保健品行业的"新兵",但该公司产品却不乏独到与创新,不到三个月就在全国五十多个大中城市建立了经销商网络。然而,产品还没上市,市场部与销售部经理却开始了"暗战"。由于新产品刚刚上市,销售部张经理带领部下先下     

面料企业如何看品牌?

就面料企业如何做品牌这一话题,记者采访了一些面料企业。他们的回答从一定程度上反映了企业对品牌建设的认识。吴江市飞丝纺织有限公司销售部经理曹礼武:面料产品主要是维持一定的质量标准,注重质量的稳定。对于我们来说,就是要把某一方面做精做好。做品牌,一定要做别人不能做、或同样的东西比别人做得好才行。在形象展位的背后,还是要看价格和质量,这是决定因素。     

做有效的品牌管理者

如果品牌总监自我定位是老板的傀儡和喉舌,只做老板要求或乐意做的事情,一切以老板意志为中心,那是企业的悲哀。任何一个部门领导如销售部、人事部、财务部,或者集团总裁、总经理等,都有可能向品牌部发出作业指令,但品牌总监所有工作只有一个中心,那就是终端生意。     

画说经济

为了看奥运会,比尔·盖茨花了一亿元为自己在离水立方不远的地方租了一个空中四合院!这可是条轰动新闻。不过紧接着又有媒体说,收到了比尔和梅琳达·盖茨基金会的回复,一亿元租豪宅消息不实。     

中小企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着市场竞争的不断加剧,我国中小企业存货管理存在的问题更加突出,因此,重视存货管理,改善存货管理,对提高中小企业的经营成果有着重要影响。本文以攀枝花明德公司为例,就其存货管理方面存在的突出问题及其主要原因进行了分析,并提出了有针对性的措施和建议,希望能为其他中小企业解决存货管理问题提供有效参考。     

在逆境中二次腾飞

閤先庆,现任广汽本田汽车有限公司副总经理兼销售本部本部长。毕业于上海同济大学机械制造专业。1996年入职神龙汽车有限公司,先后在市场营销部做过区域销售经理、区域经理。2000年加入东风日产乘用车公司销售部,任职区域销售督导、督导科科长、副部长。2009年,閤先庆南下广州,出任广汽本田汽车有限公司销售本部副本部长兼销售部副部长。2013年7月,閤先庆开始担任广汽本田汽车有限公司副总经理兼销售本部本部长。     

如乐之和 无所不能——访国家理财规划师姜龙军

姜龙军：渤海银行北京分行按揭销售部产品经理 资质：国家理财规划师、金融理财师（AFP） 荣誉：第二届全国十佳理财师大赛（中国理财师网举办）十佳理财师第一名 理财格言：只要有了理财的意识，无所谓钱多钱少，无所谓是否专业，无所谓时间长短，无所谓一时得失，无所谓何时开始，无所谓归于何处，曝人事而听天命，“如乐之和，无所不谐”。     

和心:多品牌策略 满足不同需求

"虽然目前开拓内销在投入和产出上不成比例,但是我们还是在品牌塑造上下了功夫。"浙江和心纺织有限公司国内销售部经理刘海如是说。浙江和心纺织有限公司创立于1994年,公司位于中国家纺生产基地——浙江海宁。公司主要产品有窗帘布系列、沙发布系列、窗纱和各种成品装饰用布系列。刘海介绍说,和心纺织从