环保“可乐”

应孟加拉国环球公司之邀，我们一行四人去该国市场进行产品推销。出了机场，就觉南亚特有的热带季风扑面而来，到处热得像蒸笼。幸亏来接机的销售部经理莫萨夫提前打开了面包车里的空调，略感凉爽，暂别了车外的“火场”。     

无锡开普 领跑自主知识产权——访无锡开普机械有限公司叉车销售部总经理林鹏翊

产品一定要有自己的强项、有自己的特点才能有卖点；要避免价格战的发生，必须要有一个强项，以自主创新让产品推陈出新。     

实施网络财务 促进销售管理

广东省韶钢松山股份有限公司(下称韶钢)销售部，十多年来，随着产品的品种，销量和业务的逐年增加，以及对价格、销量、入库量、库存量等信息和监控的实时需要，通过财务人员和开发人员的不断交流和修改，建立了营销计算机网络管理系统。该系统利用韶钢内部网络“信息高速公路”四通八达的优势，从韶钢发展战略的高度出发，结合韶钢“十五”规划和目前生产经营实际情况，     

人物

陈绍鹏：联想中国第四代掌门强势登场 联想的高管团队里，有各式各样的“升官”故事，但很少有人能比新任联想集团副总裁兼中国区总经理的陈绍鹏更加传奇。陈绍鹏去联想集团应聘时，误打误撞进入了销售部。在联想服役了13年，陈绍鹏一直被视为悍将与福将，从西北杀到华南，陈绍鹏一路业绩飘红，并造就了他在联想内部火箭般的提升速度。这位36岁的少帅一直杀气逼人，早年就曾声称“联想杀到哪里，就让哪里的戴尔销售人员失业”。但成为第四代联想中国掌门之后，陈绍鹏开始刻意收敛他的骄傲。     

多走几步天地宽

汤姆和杰克同到一家超市工作。两年后，汤姆当了销售部经理，而杰克还是个服务员。     

制定企业的分工协作和考核方式

案例 一大型公司,某个产品的生产下设生产厂和销售部两个同级的、相对独立的部门,对生产厂的管理着眼点是:产品质量要不断提高,向国际同类产品的先进水平看齐;生产成本要不断下降.这两项工作都有严格的指标,质量管理指标和产品单位成本下降指标.生产厂实行对公司的内部承包,即通过这些指标的完成与否,对厂领导进行考核,决定其年终奖金和续任等问题.     

汽车进项税额可抵扣 旧设备租赁简易征收

风险点一点随着"营改增"的深入推进,原增值税一般纳税人2013年8月1日以后购进自用应征消费税的摩托车、汽车、游艇,其进项税额准予从销项税额中抵扣;提供有形动产经营租赁服务,可选择简易计税方法计算缴纳增值税,并向主管税务机关报备。案例说一说某公司为一般纳税人,为了扩大市场份额,提高公司经济效益,计划将已使用了5年的小汽车租出去,为公司销售部经理每人新购置一辆高端小汽车用于走访客户谈业务。适逢税务局召开"营改增"税     

一平案例：上司在外面预约的客人

琳达是联合日化（北京）公司销售部经理的秘书。这天上午,一个琳达不认识的客人来访。对方自我介绍,他是琳达的上司在拜访客户时认识并预约的客人。面对这种情况,琳达应该怎么办？下面有5个选项,请从中挑选1个您认为不合适的,并说明理由。     

开好自己的花

阿海从大学毕业后,就来到了深圳打拼,先入职于一家外资企业的销售部。凭借出色的表现,他提前通过了试用期考核,成为了公司的一名正式员工。老总多次向员工们表示,只要吃得苦,肯努力。做出突出的业绩,就一定能拿到高额的薪水,也有升职的机会。