“大债主”长虹的烦恼

赵勇接了一个烂摊子,不知道长虹的三次创业会怎样。对于在四川长虹第一把交椅位置上还没有坐热的赵勇来说,2005年的新年没有喜庆。流言变成了事实,赵勇和他所领导的长虹也随之成为了一个不光彩的“大债主”。由于长虹在美国最大的合作伙伴 APEX,拖欠长虹4．67亿美元的应收账款面临风险,长虹无奈之下不得不计提3．1亿美元坏账准备。祸不单行的是,由于南方证券处于资不抵债的状况,长虹委托南方证券所进行的1．828亿元国债投资也计提了坏账准备。     

联通高层称将下调千元3G智能机补贴率

5月16日消息，在出席与长虹集团的战略合作签约仪式上，中国联通（微博）高层透露，联通计划降低对千元3G智能手机的补贴力度，计划从目前最高的50％下调至20％-30％。据悉，此举一方面是鉴于千元智能手机市场已日渐成熟，另一方面是为了实现3G业务整体赢利。     

16亿天价气走长虹 美的入主小天鹅了却悬念

关于小天鹅出让股权一事,先前喊得最凶的长虹最终放弃出价,而一直以“不知情”推诿的美的却爽快地递交了受让要约书。真相大白之时,美的收购小天鹅只剩下签字的最后一幕     

长虹：军民结合 加速三转型

2011年7月8日,长虹电子集团有限公司（下称长虹集团）副董事长、长虹电器股份有限公司总经理刘体斌在公司总部誓言,未来3年长虹集团将成为千亿元级企业。长虹集团在上世纪八九十年代牢牢把握着彩电行业的技术和市场龙头地位,可谓盛极一时。     

人本思想在构建企业价值体系中的深度运用

在广西电网公司政研会的组织下,笔者近期深入长虹集团绵阳总部学习、体察,感触颇深。竞争环境、技术革命浪潮、更高远的发展目标都在时刻推动着长虹这样的企业不断地处于变化中。长虹在三年中完成产业结构的再造、组织结构的再造两大转变,从一个完全依靠     

长虹能否再现昔日辉煌

自从１９７３年研制民品电视机开始，长虹正式涉足家电领域、２０多年的发展伴随着创业的艰辛，成功的喜悦。１９９２年，长虹成立了股份公司，这一年生产彩电１００万台，居全国第一，成为长虹发展历程的一个里程碑，长虹从此确立了国内彩电行业的领先地位。１９９６年市场占有率达到了２７．４％，实现每股收益２．０７元，可以作为长虹事业辉煌的巅峰。长虹发展的整个历程无疑是一个成功的范例。“商场没有常胜的将军”，对长虹来说也不例外。长虹１９８８年实现净利润２０亿元，每股收益１．０１元，１９９９年净利润总额则下降为５．２…     

孙德棣：谦谦逝者

“手机狂人”又复出了,虽然这对业界已经不算新闻。自从万明坚跳槽长虹旗下,市场中人早有算定,长虹拿到手机生产牌照之日,就是万明坚出山之时。     

赵勇元年

2004年7月8日，执掌长虹20年的老帅倪润峰卸任，少帅赵勇二度走马上任。据说赵勇是中国最年轻也是第一个“博士后”总经理。如果说倪润峰是英雄生于乱世起于草莽，那么，赵勇则是高学历高智慧的现代青年帅才。于危难之中受命，无论对赵勇还是长虹而言，都是一场严峻的考验。     

倪润峰的拐杖和史明的毛寸

我在长虹工作的时候是个小人物。我认识倪润峰，他不认识我。大概是2001年．我在北京分公司任职，那时老倪已经退居二线只当董事长了。他那时在干什么呢?在山东者家养病。稍微了解倪润峰的人都知道．老倪年轻时候就股骨头坏死，一辈子被病痛弄得痛苦不堪。虽然首经活过．但因为总是忙，不能细养．所以一直没好。2001年老倪被政府宣布当“太上皇”．